項目背景
        XXXX石化有限公司（簡稱XX石化）自成立以來，堅持科學發展觀，以服務XX發展為大計，以改革為動力，以創新為先導，以市場為中心，搶抓機遇，深化改革，強化管理，實現了又好又快發展。經過十年努力，2007 年年底，公司總資產達到 18.3 億元，年綜合加工能力為 350 萬噸，并且形成了以汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE、重交瀝青（屬于三方合資）等為主導產品的化工企業。公司分別于 2006 年、2007 年躋身“中國化工行業 500 強企業”和“中國化工經濟效益 500強企業”行列，其經濟模式基本具備“兩頭在外”的特征，原料與產品的購銷也形成了巨大的物流量。同時，公司周邊聚集了眾多的大型知名生產型企業，如“美國科勒”、“德國雷法”、“東岳集團”、“博匯集團”、“金誠石化”等企業的迅速發展，形成了巨大的工業物流需求。一些商業企業對物流的需求也十分旺盛，如“沃爾瑪超市”、“利群超市”、“銀座”等大型商場。這些企業為未來現代物流園區的建設發展提供了必要的物流需求條件。
        隨著XX石化鐵路專線的建設以及東營、濱州等城市的快速發展，未來沿海鐵路線將與淄（XX）東（東營）鐵路形成網絡，XX石化將在鐵路方面具有明顯的優勢。
        此外，XX周圍有許多發電廠以及化工廠（如東岳集團、博匯集團等企業）都需要大量的原料（如煤，僅XX石化每年對煤的需求達 140 萬噸），這些原料都是從外地運進，運輸成本非常高，鐵路專線建成之后，可以借助內部鐵路專線運輸優勢，進行點到點運輸。公司鐵路專線的規劃應考慮輻射周邊企業，可以發展輸送帶和零散汽車運輸，也可以利用集裝箱為生產具有高附加值產品的企業（如德國雷法）服務。這些都為XX石化建設物流園區提供了明顯的區位優勢和交通優勢。
        面對面帶物流業發展的大好機遇，XX石化為了降低企業成本，提高企業綜合競爭力，經過慎重研究決定建設振興項目，并采用先進的物流管理理念，同時改造XX石化物流系統，以提高企業管理水平，進一步適應現代市場競爭。
        該物流園具備優越的地理位置優勢和行業優勢。加快振興項目的發展對于優化公司資源配置，提高物流管理水平，增強企業的綜合實力和競爭能力，提高企業經濟效益實現可持續發展戰略，具備重要而深遠得意義。為了使項目建設更加合理，并取得預期效益，特委托我院對項目進行可行性研究。
 
項目思路
        發展現代物流的指導思想
        1、緊緊圍繞省委提出的提前建成全面小康社會、提前基本實現現代化的宏偉目標，以石化業、商貿流通業、農業等行業需求為導向，整合資源，加快物流園區、物流中心和物流節點等基礎設施建設。
        2、以現代物流理念為指導，對運輸、倉儲、貨代等傳統行業進行升級改造和結構調整，大力培育成有競爭力的第三方物流企業集團。
        3、以降低物流成本為核心，對企業內部物流流程進行再造，建立物流管理一體化、物流服務社會化的企業物流管理機制。
        4、以經濟輻射面和區位為依據，加快物流園區現代物流設施和經營網絡建設，提高當地經濟集聚度、輻射力和競爭力。
        5、以建設節約型社會為目標，積極推進和發展綠色物流，節省能源和包裝材料，減少環境污染和交通阻塞，努力構筑社會化、專業化、信息化、規模化、規范化的現代物流服務體系，把現代物流業培植成為我省服務業的重要支柱。
 
項目目標
        工程運營后，可吸納安置268人就業。本工程的興建對優化XX縣物流資源整合配置，實現交通運輸和商貿流通現代化，促進全縣經濟建設和物流業發展具有歷史性的促進作用，工程建成后，可有效輻射魯中地區周邊省市及周邊客戶提供貼身增值服務，進一步鞏固和擴大企業市場占有率。本工程的實施，可帶動縣域加工物流的整體水平，對縣內企業適應市場的發展要求，具有良好的社會效益。