產業園區規劃是園區建設的龍頭，決定園區未來的發展方向，決定園區建設規模和品位，所以園區建設應堅持“規劃先行”的指導原則。具體來說，產業園區規劃包括產業園區規劃背景、發展定位、規劃布局、招商策略、園區運營管理等內容。內容總體概括，產業園區規劃可分為產業規劃和園區規劃兩部分規劃。產業規劃是靈魂，空間規劃是軀體，所以園區規劃應該堅持產業規劃先行的理念。當然，在此之前，對外部環境和內部環境的充分梳理，是產業能夠準確定位的基礎。

 

堅持以下五大理念

如何從產業鏈的角度對現有的區域產業進行深入分析研究，尋找缺失環節和關鍵環節；

如何結合區域的產業基礎和資源稟賦，進行產業定位和產業規劃布局，選擇主導產業和支柱產業；

如何在園區建設與運營管理模式和機制上形成突破，保持健康、持續的發展趨勢；

如何正確處理招商引資和創新創業的關系，保持區域經濟的內生增長動力；

如何在圍繞園區產（企）業發展的需求上形成特色的產業服務體系。

要編制好產業規劃劃，中機院認為首先要弄清楚產業規劃的目的，編制產業規劃唯一重要的目的就是要清晰回答"如何發展地方產業經濟"這個問題。

 

產業規劃思路

城市規劃過程中，產業規劃有其規范方法：首先進行經濟發展階段和產業結構分析，以明確當前產業問題和預測未來發展方向。其次根據全球、區域或周邊城市產業轉移、區域政策和本地產業特征等，分析產業發展面臨的機遇、挑戰及優劣勢。再次，針對現狀和發展條件，提出產業發展的總體戰略，如結構升級、集群化、高技術化、區域協調 分工等，并按一定標準確定優勢(或主導)產業及其戰略。最后，根據現狀產業分布和"發展連片、企業進園"等原則，確定"點、軸、帶、圈、片、區"的總體布局，或提出優勢產業布局意向、明確各區區產業類型及規模:有些則將產業布局任務交給空間部分。