以“生態共聚·平臺賦能”為主題的數字建筑與產業創新發展高端學術研討會近日在上海廣聯達大廈舉行，關于我國建筑產業現代化發展，住房和城鄉建設部建筑市場監管司原司長、中國建筑業協會副會長吳慧娟在研討會上提出了3點思考：第一，中國建筑業規模非常大，但大而不強、任重道遠；第二，需完善工程建設組織模式；第三，需變革生產建造方式。

 

        據介紹，2017中國建筑業產值達21.3954萬億元，增長了10.5%，在GDP中占比6.73%，居于第四位。從行業規模看，2017年，我國建筑領域施工總承包和專業承包企業近9萬家，其中特級企業是600多家，工程勘察設計企業3萬多家，監理近8千家，工程招標代理機構7千多家，造價企業7千多家。從業人員達5千多萬。但政府監管體制、機制不健全，市場信用配套機制進展緩慢，工程質量安全事故、市場違規違法行為時有發生，企業核心競爭力不強，工人技能偏低等問題，也在一定程度上制約著建筑產業現代化進程。

 

        完善工程建設組織模式，最關鍵的是業主、工程總承包單位、全過程工程咨詢單位“三足鼎立”，也要更加注重市場的選擇。吳慧娟認為，變革生產建造方式，將推動建筑業技術創新、管理創新乃至業態創新。譬如，將互聯網信息技術和建筑產業深入融合，通過新技術、新應用，對傳統建筑業進行全鏈條的改造升級，提高全要素的生產力。尤其是BIM技術應用，將規劃、勘察、設計、咨詢、運維全過程實現工程建設項目全生命周期數據共享和信息化管理。通過數字化、網絡化、智能化，推動互聯網、大數據、人工智能在建筑業的深度融合、廣泛應用。

 

        上海建工集團股份有限公司總工程師、上海建工集團工程研究總院院長龔劍認為，數字化建造技術即應用數字化的技術輔助工程建造，它的終極標準是通過數字化的建設技術，實現計算機上的數字化仿真建造。

 

        目前，上海建工在數字化建造方面已經落地了很多項目實踐，如數字化控制的建筑機器人應用，上海中心玻璃幕墻、迪士尼項目鋼筋和網片的數字化加工制作，三維掃描、3D打印、三維泥塑在建設中的應用等。預計2020年即十三五規劃末，上海建工將實現技術管理平臺化。

 

        數字化是我國建筑業彎道超車的重要手段，將改變傳統建造模式，全面提升全產業鏈數字建造水平。隨著數字化建設的不斷發展，我國建筑業也正在由大國向強國轉變。

 

        傳統建筑業面對著一些亟需解決的問題，如從業人員老齡化、安全事故頻發、生產力水平低下。基于數字化轉型升級逐漸成為建筑業變革的關鍵。歐盟提出建筑業4.0，認為是“一個時代給建筑業的唯一一次機會”。廣聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛表示，無論是工業4.0，還是建筑業4.0，最核心的還是技術。針對我國建筑業數字化變革現狀，廣聯達提出了“數字建筑”概念，并在今年1月正式對外發布了國內首個《數字建筑白皮書》，獲得了全行業普遍認可。“數字建筑”即由BIM、云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等數字技術引領，結合精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，將實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，構建項目、企業、產業的平臺生態新體系，從而推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級，實現讓每一個工程項目成功的產業目標。

 

        簡單來說，數字建筑就是“三全”“三化”“三新”“一生態”。目前，數字建筑已在很多工程項目開始實踐應用，如數字雄安，從規劃、設計到建造、管理，向“規建管”一體化發展。再如智慧工地實踐，將入口閘機與人臉識別結合起來，將安全帽與智能芯片融為一體，將工地設備、材料等逐漸實現物聯網，助推施工工地的數字化、在線化、智能化。廣聯達的協筑云平臺，還可以實現協同辦公和資料共享，人工智能在進度管理方面應用也恰到好處。

 

        數字建筑是建筑產業轉型升級的核心引擎。但建筑企業在數字化過程中也需要注意幾個誤區，如自己做軟件、完全外包或者觀望等待。建筑公司和軟件公司是完全不一樣的內核，建筑公司自己做軟件很不容易；完全外包則不利于企業本身的人才培養和技術成長；觀望等待則很可能會錯過行業最大的紅利期。另外，數字建筑落地應用不是表面的一把手工程，不是單點應用，需要企業乃至行業整體化、系統化推動，助力中國建筑業在數字中國時代創新發展。

 

        上海市建設工程咨詢行業協會秘書長徐逢治表示，建筑業的數據整合過去沒有積累，數據碎片化，各專業割裂。一旦有新技術介入到這個行業中來，將帶來的已經不是改革而是顛覆性變革。建筑業的變革不是一件簡單的事，應該創新制度并搭建平臺，促進數據互通、深度探討以及業務合作促進。