這個5月，南濱路很熱鬧。
102場演出，狂歡3天，“五·一”節，來自法國、意大利、赤道幾內亞、加拿大、中國的10余個知名劇團帶來的精彩表演，讓20萬人涌入南濱路；同樣是在5月，重慶藍城市生活節在南濱路開幕，在為期39天的“藍色狂潮”中，將有超過15位藝術家，300多幅藝術作品，10000多張藍色照片集聚現場；第二屆長江國際影像雙年展在南濱路開幕，來自全球226位藝術家帶領了上千件攝像攝影作品，吸引近萬人觀展……半個月的時間里，南濱路上文化活動精彩紛呈，來自南岸區文化委的統計，這些文化活動，共有來自全球8個國家，1000多名著名藝術家，打造了近200場精彩演出，受益群眾約30萬人，帶動文化消費近5000萬元左右。
這個5月見證了文化產業在南濱路生根發芽，到如今結出第一捧“果實”，文化產業為南濱路帶來了巨大的人流和資金流的同時，也讓南濱路的傳統業態煥發了新生。
南濱思變
“這捧‘果實’中，最耀眼的一顆一定是‘國家級文化產業示范園區’創建資格這塊金字招牌。”南岸區相關負責人說，“在這些成績的背后，卻是經歷了產業升級的‘陣痛’。”
轉型升級意味著，南濱路必須放棄已經取得的成績。
從建成之日起，南濱路就從不缺少過榮耀和金字招牌。南濱路修建于1998年，建成后就獲得了“重慶外灘”之稱，之后的歲月里，南濱路先后榮獲國家建設部頒發的“中國人居環境范例獎”和中華烹飪協會命名的“中華美食街”等一系列金字招牌。那時起，吃在南濱，重慶餐飲第一街的美譽就與南濱路牢牢地捆在了一起。
然而隨著時代發展，“餐飲第一街”的美譽反倒給南濱路帶來了不少煩惱。
在當今的經濟環境下，對于一個存在了18年的經濟體來說，一點也不是危言聳聽，如同沿海制造業一夜之間的凋零，這樣的事實就發生在我們身邊。楊曉兵在南濱路經營著一家茶室，“大概是3年前，南濱路第一大道的幾家餐飲店退市，比如原來的七娃子大排檔被川崎摩托取代，勁力酒店也離開了南濱路。”楊曉兵說，“那時候真實的感受是‘南濱路’不行了。”
“形態”還是“業態”?擺在南濱路面前的選擇題，不夸張地說，對錯關乎存亡。“形態是為業態服務的!”南濱路管委會相關負責人說，“業態”成了正確答案，那么怎樣的業態才適合南濱路的發展?
大浪淘沙始見金，終將被人們記住的只有文化。重拾文化因子，用文化來引領業態的轉型升級，打造親水型綜合消費體，便成為南濱路的不二出路。
于是，杜莎夫人蠟像館、施光南大劇院、長江當代美術館、精典書店、原美術館、國際馬戲城、303話劇社、故宮學院重慶分院……一個個重磅文化產業項目、活動紛紛選擇了南濱路，以文化為主要業態的南濱路再次得到了投資人的認可。
據南岸區文化委統計，近年來，有近170多個文化產業企業落戶南濱路，也是從那時起，南岸區找到了南濱路產業轉型的方向——提升文化軟實力，開啟了打造“國家級文化產業示范園區”的征程。
“今年3月，南岸區作為重慶市唯一代表，以西南地區評分第一的評審成績，順利通過文化部專家評審，拿到了國家級文化產業示范園區的創建資格！”南岸區相關負責人說。
文化向南
重慶文化名人、精典書店創始人楊一說，重慶正在形成“文化向南”現象。
在南濱路的吸附帶動下，文化項目、文化名人、文化活動越來越向南岸區集中。
隨著慈云寺-米市街-龍門浩歷史文化街區開街，故宮學院重慶分院、國家文保裝備制造基地等項目陸續落戶南岸區，“文化向南”的趨勢將更加明顯。如何整合文化資源，打好文化產業牌，是南岸區需面對的下一個問題。
中國傳媒大學專家認為，南岸區創建國家級文化產業示范園區，演藝娛樂、文化博覽交易、主題文化旅游、創意設計、數字內容、文化生產性服務業六大產業必不可少，因為這些產業可“充分發揮南岸區的區位和資源優勢，強化文化發展的輻射和服務能力”。
經過相關部門多次討論研究，南濱路創建國家文化產業示范園區的文化主題被定位為開放與創新，這既是時代的主旋律，也符合南濱路開埠文化、歷史文化豐富的特點。
南濱路管委會相關負責人說，隨著我國經濟社會發展進入新常態，文化產業在推動經濟結構調整、推進創新創業發展和刺激消費等方面的作用越來越大，這理應成為南岸區新時期的發展方向。“就如巴黎左岸等著名城市功能區一樣，南濱路也應成為南岸區甚至重慶向世界展示文化魅力的窗口。”
文化產業還對南濱路的傳統業態帶來了煥發新生的機遇。“雖然南濱路的產業轉型正在進行，但是南濱路餐飲業、商業并沒有因此而消亡，文化產業也將為這些傳統業態的發展提供新的機遇。”南濱路管委會相關負責人說。
“文化產業給城市帶來的第一利好，就是人氣。”南岸區相關負責人說，據了解，目前南濱路已經形成了以施光南大劇院、303話劇社、國際馬戲城，集高雅藝術與群眾娛樂為一體的演藝產業鏈，據保守估計，每年集聚近50萬人參與其中。
另外一方面，文化產業還將為南岸帶來源源不斷的資金流。區文化委相關負責人介紹，施光南大劇院自建成營業以來，已舉辦各類藝術演出81場次，關牧村、盛中國等知名藝術家親自到場表演，年營業收入達1600余萬元；以303話劇社為核心打造南濱路小劇場集群，至今在南岸區已演出220余場，現場觀眾超過3.7萬人次，加上藝術培訓展演，全年收入預計近1000萬元。
有了人流和資金流，南濱路的傳統業態也將得到發展的“土壤”。
“文化+”的附加值
實際上，南濱路只是南岸區發展文化產業的一個縮影。據了解，“文化”已經成為傳統業態尋求新增長值的重要手段。
“文、體、商、旅”聯動發展已經成為了南岸區產業轉型升級的重要手段。
一是“文化+體育”，引導大眾文化體育消費。連續6年成功舉辦重慶國際馬拉松賽，并在中央電視臺體育頻道全程實況直播，目前，該賽事已成為國內馬拉松“十佳金牌賽事”和奧運會選拔賽，2016年央視直播收視率為5.740%，收視率位居全國第二，參跑人數累計超過20萬人次，拉動文化消費超10億元。
二是“文化+旅游”，打造文化旅游強區。通過舉辦南濱路國際啤酒音樂節、亞洲時尚盛典、國際時裝周、南山櫻花節、江南枇杷節等多個大型文旅節會活動，吸引游客、擴大消費。
三是“文化+商貿”，促進產業良性循環發展。
“以南濱路為點，輻射全區。”南岸區相關負責人介紹，近年來，南岸區形成了彈子石文化金融集聚區、南濱路文化旅游休閑集聚區、南坪文化商貿集聚區、南坪西區生產性文化業集聚區等七大服務業發展集聚區。預計到2020年，服務業增速保持10%，增加值達到600億元，其中，文化產業增速保持15%，增加值達到72億元。
