戰略咨詢是一種專業咨詢服務，旨在幫助企業制定、改善、實施和評估其戰略計劃。以下是關于戰略咨詢的詳細解析：

一、定義與概念

戰略咨詢是咨詢公司根據企業的需求，運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗，應用必要的技能和方法，在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為企業提供戰略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務。

二、主要特征

1.受外部環境和政策性的影響較大：戰略咨詢在制定戰略方案時，需要充分考慮企業所處的政策、社會、行業、經濟等因素，所制定的戰略方案在很大程度上都會受到這些因素的影響。

2.涉及知識和信息范圍廣：戰略咨詢需要收集和分析的信息量較大，包括企業內部和外部的各種宏觀和微觀層面的信息。同時，對信息的分析和消化也需要戰略咨詢顧問具有豐富的行業經驗和知識背景。

3.創新性強：戰略咨詢提供的戰略方案是在分析企業的具體環境和情況后，針對企業發展所面臨的關鍵問題提出的獨特解決方案。這些方案不是對其他企業成功經驗的簡單借鑒，而是為客戶企業建立核心能力的創新思路。

4.咨詢方案實施難度大，咨詢績效評價困難：由于戰略咨詢的復雜性和創新性，其實施難度較大，且咨詢績效評價也較為困難。

三、主要服務內容

戰略咨詢的服務內容主要包括以下幾個方面：

1.業務戰略：確定競爭范圍和方式，幫助企業突破成長的瓶頸，開拓新業務，實現平穩轉型等。

2.運營戰略：設計和實施成功的運營模型，通過有效的引導企業價值鏈和核心功能的運營戰略，形成新的突破性的業務模式及獨特的客戶價值定位。

3.組織變革戰略：構建變革架構并組織員工相應變革，解決企業所面臨的挑戰，如系統的變革管理策略和方法、組織能力培育等。

4.技術戰略：確定技術的戰略可行性和現實情況，為企業提供包括IT戰略與規劃、IT轉型等咨詢服務。

四、實施步驟

戰略咨詢的實施步驟一般包括：

1.了解企業情況：收集企業的背景、愿景、使命、市場定位、競爭環境等重要信息。

2.明確目標：確定咨詢的具體目標，如制定新的戰略計劃、優化現有戰略或解決特定戰略問題等。

3.收集信息：收集與企業戰略相關的數據和信息，包括內部和外部環境的分析，市場趨勢，競爭對手情況等。

4.分析和評估：對收集到的信息進行分析和評估，識別潛在的機會、威脅、弱點和優勢。

5.制定戰略建議：根據分析結果，提出具體的戰略建議，包括戰略目標、關鍵策略和行動計劃。

6.后續實施與監控：根據戰略建議制定詳細的實施計劃，并跟蹤執行進度，監控關鍵指標和績效。

五、案例分析

     1、以海爾集團為例，海爾集團與戰略管理咨詢公司合作，重新審視了自己的業務模式和戰略規劃，以應對市場環境的變化。在戰略管理咨詢公司的指導下，海爾集團實施了一系列措施，如全球供應鏈管理、智能家居和智能生態系統的建設等，這些措施為海爾集團的發展注入了新的動力，同時也加強了企業的競爭力。

      2、寧波南車時代傳感技術有限公司戰略咨詢：

       中機院本次戰略咨詢項目主要對電量傳感器事業部的進行相關戰略咨詢。幫助客戶了解：中國電量傳感器市場、競爭、細分行業應用、競爭企業、供需預測等；協助公司擬定業務、產品線戰略；包括公司重點發展的產品、技術、市場、主要客戶、渠道建設、品牌建設等等。

       首先對電量傳感器行業進行深入、細致的行業分析。

       其次，對電量傳感器事業部進行業務方面的戰略分析，分為基礎業務、戰略業務和新興業務。對三個業務進行吸引力-可行性分析，確定業務領域，并做戰略定位。

       最后，對產品線的開發戰略，事業部的研發提戰略、質量控制戰略、市場拓展戰略、品牌建設戰略、財務運營戰略等五個核心能力方面進行規劃。提出寧波南車時代傳感技術有限公司的發展口號為：寧波時代、傳感未來。

      3、株洲市南部湘江城鎮帶戰略規劃：中機院經過多次實地調研與專家研討，以“跳出株南看株南”的視野，立足長株潭兩型建設，著眼新型城鎮化示范的來思考株南的產業化路徑。

      根據項目地位于“長株潭環都市游憩帶”的特殊位置和自身的發展現實，初步確立了長株潭休閑旅游基地、株洲市新型城鎮示范區、株洲新興產業示范區的三大功能定位。

       八、服務對象

       面向政府之區域戰略規劃

中機院深耕政府及公共服務行業數近二十年，作為華北地區較早從事咨詢服務的資深企業之一，我們擁有全國40多個地方政府合作經驗，深度理解各城市政府部門的發展需求，提供跨行政區咨詢服務，如城市發展策略研究、產業一體化研究、產業承接轉移課題研究、產業鏈研究及策略建議等，并積極對接全球經驗和世界領先解決方案。

面向500強企業之市場戰略咨詢

中機院為企業提供準確的市場分析和產品定位，而且通過把握企業發展戰略本質、研究理念、研究標準等，系統地幫助企業設計出產品功能定位、發展核心戰略、營銷戰略等一系列企業實施戰略........具體服務如下：

七、總結

戰略咨詢作為一種專業咨詢服務，在幫助企業制定、改善、實施和評估戰略計劃方面發揮著重要作用。通過深入的分析和專業的建議，戰略咨詢可以幫助企業應對復雜多變的市場環境，實現可持續發展。