2025年3月24日，上海振華重工集團以“現(xiàn)場+視頻”形式隆重召開“十五五”規(guī)劃編制工作部署會。此次會議匯聚了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及各單位負責人，共同為公司未來五年的發(fā)展謀篇布局。

會議的主要任務(wù)是高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的重要論述，全面貫徹落實國務(wù)院國資委以及中交集團的工作要求。在精準研判公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，以高質(zhì)量、高標準、高效率為準則，編制公司“十五五”規(guī)劃，為公司的持續(xù)發(fā)展繪制宏偉藍圖。

會上，公司黨委書記、董事長由瑞凱發(fā)表了題為《科學(xué)謀劃 精心組織 高質(zhì)量做好公司“十五五”規(guī)劃編制工作》的重要講話。由瑞凱書記強調(diào)，全體干部員工必須充分認識“十五五”規(guī)劃編制工作的重大意義，明確這不僅是對公司過往發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)與深化，更是應(yīng)對當前復(fù)雜多變市場環(huán)境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。他指出，編制工作應(yīng)堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向和高目標導(dǎo)向相結(jié)合的原則，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性，為公司“十五五”期間的發(fā)展提供明確的方向指引和堅實的行動綱領(lǐng)。

公司黨委副書記、總裁朱曉懷主持會議，并對“十五五”規(guī)劃編制工作的具體要求進行了詳細闡述。朱曉懷總裁要求全體干部員工要全面準確把握規(guī)劃編制工作的重點任務(wù)，加強公司黨委對規(guī)劃編制工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位貫穿于規(guī)劃編制的全過程。在規(guī)劃編制過程中，要注重前瞻性思考，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求變化，提前布局新興產(chǎn)業(yè)和前沿技術(shù)；要進行全局性謀劃，統(tǒng)籌考慮公司各業(yè)務(wù)板塊、各區(qū)域的發(fā)展定位和戰(zhàn)略重點，實現(xiàn)整體協(xié)同發(fā)展；要實施戰(zhàn)略性布局，明確公司核心競爭力的培育方向和關(guān)鍵領(lǐng)域，精準發(fā)力，打造公司在“十五五”期間的競爭優(yōu)勢；要推進整體性實施，制定詳細的年度計劃和分階段目標，確保規(guī)劃的落地執(zhí)行。

為保障規(guī)劃編制工作的順利推進，公司制定了詳細的《公司“十五五”規(guī)劃編制工作方案》。方案明確了規(guī)劃編制的總體要求、主要目標、重點任務(wù)、實施步驟和保障措施。在總體要求方面，強調(diào)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流裝備制造企業(yè)。

主要目標設(shè)定為：到2025年，公司整體實力和核心競爭力顯著提升，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色可持續(xù)發(fā)展等方面取得重大突破，營業(yè)收入和利潤總額實現(xiàn)穩(wěn)步增長，市場份額進一步擴大，品牌影響力持續(xù)增強，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。

重點任務(wù)涵蓋了多個方面：一是強化科技創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力；二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦主業(yè)主責，加快處置低效無效資產(chǎn)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，形成多點支撐、多業(yè)并舉的發(fā)展格局；三是深化市場化改革，完善市場化經(jīng)營機制，推進混合所有制改革，健全市場化選人用人和薪酬分配制度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力；四是加強國際化經(jīng)營，積極拓展海外市場，提升公司在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的地位和影響力，打造具有國際競爭力的品牌形象；五是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快信息化建設(shè)，推進生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場營銷等環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級，提高運營效率和管理水平；六是落實綠色發(fā)展理念，加強節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，推進綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的良性互動。

實施步驟分為四個階段：第一階段為動員部署階段（2025年3月），完成規(guī)劃編制工作的組織架構(gòu)搭建、人員培訓(xùn)和資料收集等工作；第二階段為調(diào)研分析階段（2025年4月至5月），深入開展內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研，分析行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、競爭對手等情況，形成調(diào)研報告；第三階段為規(guī)劃編制階段（2025年6月至8月），依據(jù)調(diào)研分析結(jié)果，編制公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃綱要和各專項規(guī)劃，廣泛征求各方意見，進行多輪論證和修改完善；第四階段為審批發(fā)布階段（2025年9月至10月），將編制完成的規(guī)劃提交公司黨委和董事會審議，審議通過后正式發(fā)布實施，并建立規(guī)劃實施的監(jiān)測評估和動態(tài)調(diào)整機制。

保障措施方面，要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的“十五五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃編制工作中的重大問題；強化人才支撐，組建一支專業(yè)素質(zhì)高、實踐經(jīng)驗豐富的規(guī)劃編制團隊，同時加強與外部專業(yè)機構(gòu)的合作，借助外腦提升規(guī)劃編制質(zhì)量；落實經(jīng)費保障，確保規(guī)劃編制工作所需的各項費用及時足額到位；加強溝通協(xié)調(diào)，建立健全各部門、各單位之間的信息共享和協(xié)同工作機制，形成工作合力；嚴格監(jiān)督檢查，定期對規(guī)劃編制工作的進度和質(zhì)量進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改落實。

會議號召全體干部員工要深刻認識到“十五五”規(guī)劃編制工作的重要性和緊迫性，將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上來，認真貫徹中交集團和公司黨委的工作部署，以高度的政治責任感、強烈的使命感和嚴謹負責的工作態(tài)度，全身心投入到“十五五”規(guī)劃編制工作中。通過科學(xué)謀劃和精心組織，編制出一份具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性的高質(zhì)量規(guī)劃，引領(lǐng)公司在“十五五”期間實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，為推進公司加快建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流裝備制造企業(yè)而努力奮斗！