“十一”長假首日，潛江返灣湖、興隆河迎來旅游熱，當天接待游客超過1萬人次。今年，隨著馬拉松賽、自行車賽等舉辦，這些幾被遺忘的農村角落迅速成為潛江及周邊城市人眼中的“網紅”景點。
在潛江農村，悄然發(fā)生變化的不只是新增了幾處景點。就在剛剛過去的“豐收節(jié)”里，迅速富起來的潛江農民引發(fā)關注——數據顯示，該市蝦-稻產業(yè)拉動農村居民人均增收640元，直接幫助8000多貧困人口脫貧。潛江成為全省唯一入選“創(chuàng)建國家現代農業(yè)產業(yè)園”的城市。
鄉(xiāng)村熱鬧了，是否會拖慢城鎮(zhèn)化步伐？潛江給出答案：該市城鎮(zhèn)化率持續(xù)穩(wěn)定增長，達56.3%。
要鄉(xiāng)村振興還是城鎮(zhèn)化
——以特色產業(yè)帶動“兩頭旺”
熊口鎮(zhèn)瞄場村地勢低洼，過去，全村300戶大都以種植水稻為生，貧困人口就有66戶224人。2015年開始，該村與華山水產食品有限公司共同建設5000畝蝦稻共作基地。貧困戶漆衛(wèi)星將14畝水稻田流轉，他勤勤懇懇、悉心管護，很快便有了收益：2016年，村里支持的4萬多元，他如期歸還；2017年，純收益11萬元。
湖北日報全媒記者一走進村里，村民便爭相道出新變化：“5組的廖盛豹在城里買了新房”“6組52戶人家一年添了25臺私家車”“全村新建起1800平方米的文化廣場”……
潛江市市長龔定榮表示，把現代農業(yè)產業(yè)培育作為鄉(xiāng)村振興的基礎，以蝦—稻特色產業(yè)推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。全市建成蝦—稻種植養(yǎng)殖的完備產業(yè)鏈，一、二、三產業(yè)深度融合，走出城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展“一盤棋”——在鄉(xiāng)村，農民建基地；在城里，市場主體抓創(chuàng)新、育品牌、擴市場。
做足特色產業(yè)文章，該市城鄉(xiāng)發(fā)展“兩頭旺”。數據顯示，去年該市蝦-稻產業(yè)綜合產值突破230億元，培育農業(yè)合作社1136家，走出4家國家級示范社和國家級企業(yè)。
要裝修“客廳”還是打理“后院”
——以項目提升城鄉(xiāng)顏值
如果把城市、小鎮(zhèn)比喻為一個地方的客廳和臥室，鄉(xiāng)村是后院，兩者如何各展風采？
9月13日，一場“環(huán)中國”國際自行車賽展示出潛江城鄉(xiāng)新面貌。113公里賽道，穿越繁華的城市和美麗的鄉(xiāng)村，讓百余名中外車手連聲贊嘆。
去年以來，潛江啟動城鄉(xiāng)一體化重大投資項目77個，總投資約480億元。該市通過全域謀劃，繪就城鄉(xiāng)一體化藍圖，劃定城鄉(xiāng)一體“三大亮點”片區(qū)，確定包括燃氣、海綿城市、地下綜合管廊等29個專項規(guī)劃。
潛江“環(huán)中國”賽賽道，途經漢江興隆河生態(tài)綠道亮點片區(qū)。該市啟動興隆河生態(tài)修復工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠、黑臭水體整治等項目，加快推進基礎設施建設、公共服務等城鄉(xiāng)一體化進程。
王場鎮(zhèn)林圣村村民王計福道出生活新變化。他說，進城坐上公交車，污水進了處理廠，旱廁變成小花園……農村環(huán)境好了，也給城市帶來變化。治理后的興隆河，美了沿線農村，還為城區(qū)水體注入清流。
植綠、控煤、禁燒等措施，讓城鄉(xiāng)居民感受碧水藍天帶來的幸福。今年8月，該市水環(huán)境、空氣環(huán)境多項考核指標居全省前列，其中集中式飲用水源地水質和地表水斷面達標率100%，空氣環(huán)境質量優(yōu)良率排名全省第二。
要農民進城還是人才下鄉(xiāng)
——以改革加快城鄉(xiāng)要素雙向流動
今年2月的潛江“春風行動”中，當地勞務市場一片繁榮。205家企業(yè)拿出1.2萬個崗位，一些企業(yè)開出近7000元月薪，吸引新老務工者同場搶“飯碗”。
潛江市勞動就業(yè)管理局副局長熊宣華說，隨著長飛光纖、周黑鴨、安井食品等企業(yè)入駐，大批農民進城，全市城鎮(zhèn)化率保持穩(wěn)定增長。
城鎮(zhèn)化浪潮中，畢業(yè)于華中農業(yè)大學的劉海選擇回到農村，他有技術和抱負，希望用無土栽培技術振興家鄉(xiāng)。然而創(chuàng)業(yè)初期，他既要承擔各種生產經營成本，又要考慮開拓市場，很是艱辛。
去年，潛江成立首個田園綜合體，向他拋來橄欖枝。這個名為章華田園綜合體項目中，劉海有了免費耕作的土地，運營方還為他找市場。去年，他凈賺60多萬元。共享設施、共享技術、共享市場，在這座田園綜合體里，已吸引來近10名大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
讓城市夢更舒心，讓鄉(xiāng)村夢更安心，這是潛江以改革加快城鄉(xiāng)資金、知識、技術等要素雙向流動的探索：在城鎮(zhèn)，該市通過“放管服”等改革，筑牢工業(yè)底盤，吸引和壯大產業(yè)工人；在農村，該市探索土地“返租倒包”模式，開展供銷社綜合改革等改革，讓種地成為既賺錢又體面的職業(yè)。
該市開展供銷社綜合改革，實行聯合供銷、科技供銷、網上供銷“三大供銷”模式，借助自身渠道優(yōu)勢，吸納農民及合作社入社，在“改造自我、服務農民”中實現新突破。
數據顯示，在“政府+企業(yè)+供銷社+農戶”農政企聯合新模式下，合作農民種植成本下降了15%，每畝增收200元以上，每年幫助農民銷售農產品達10億多元，供銷社經營年均保持30%以上增長。
