前言： 中機(jī)院通過對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景和意義、政策等方面的深入研究，深入剖析了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背后經(jīng)濟(jì)效益及投資機(jī)遇，在鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、半農(nóng)半X莊園、文創(chuàng)街區(qū)、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方面擁有豐富的經(jīng)驗。 2017年“中央一號文件”正式提出大力推廣“田園綜合體”模式，掀起了全國各地申報與建設(shè)“田園綜合體”的浪潮。

2018年的“中央一號文件”再次將鄉(xiāng)村振興確立為中國未來決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，而作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的的最理想建設(shè)模型的“田園綜合體”也因此被更加關(guān)注。

什么是田園綜合體？田園綜合體是不是適用于所有鄉(xiāng)村項目？田園綜合體如何解決一二三產(chǎn)之間的促進(jìn)關(guān)系？自己的項目如果選擇田園綜合體的形式怎么做？田園綜合體有沒有升級？等等從方法論到落地執(zhí)行的疑問成為了大家迫切需要了解的問題。通過從內(nèi)蒙到海南11個不同省市地區(qū)的15個經(jīng)典做出深度解讀。從“田園綜合體”到“田園綜合體2.0”。

袈藍(lán)建筑的第一個田園綜合體項目無錫陽山田園東方示范區(qū)日常

修舊如舊的村落度假改造酒店——花間堂·稼圃集

袈藍(lán)建筑的田園綜合體策規(guī)實(shí)踐足跡

袈藍(lán)建筑首次深度解析田園綜合體

NO.1

無錫田園東方二期

開發(fā)主體：田園東方投資集團(tuán)有限公司

規(guī)模：6,600畝

無錫田園東方二期效果圖

無錫田園東方二期小鎮(zhèn)中心蜜桃街效果圖

隨著“中央一號文件”的推出，田園東方也在中央政策的鼓舞下，積極推進(jìn)二期的建設(shè)，并從產(chǎn)品到運(yùn)營及與“三農(nóng)”對接方式上全面升級到2.0版本。

無錫田園東方二期項目總圖

首先，突出亮點(diǎn)是新建小鎮(zhèn)中心是在企業(yè)與政府及村集體三方合資擁有開發(fā)與使用權(quán)的集體經(jīng)營性建設(shè)用地上投資建設(shè)的。

其次，整體開發(fā)提出“去地產(chǎn)化”目標(biāo)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與運(yùn)營。

第三，田園東方與政府及袈藍(lán)建筑、鄉(xiāng)見設(shè)計組成開創(chuàng)性的多方參股公司，共同運(yùn)營“鄉(xiāng)村振興講習(xí)所”，打造鄉(xiāng)村振興專業(yè)學(xué)研機(jī)構(gòu)，助力國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。

與袈藍(lán)咖啡結(jié)合的大美陽山·鄉(xiāng)村振興講習(xí)所

袈藍(lán)建筑創(chuàng)始人鄒迎晞應(yīng)邀在講習(xí)所揭牌儀式演講

第四，強(qiáng)化親子主題，打造國內(nèi)首個“植物大戰(zhàn)僵尸”樂園，及“瘋狂拖拉機(jī)農(nóng)場”兩個IP主題田野樂園，及蜜桃主題室內(nèi)兒童游樂館。

無錫植物大戰(zhàn)僵尸農(nóng)場

（產(chǎn)品研發(fā)：田園東方田野樂園事業(yè)部）

無錫瘋狂拖拉機(jī)農(nóng)場

（產(chǎn)品研發(fā)：田園爭伯）

最后，在6,000多畝的廣袤大地上，田園東方將采用平臺化的方式以“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”的“三統(tǒng)一，一分散”原則開展“眾創(chuàng)田園”為主題的、新農(nóng)人為主體的田園社區(qū)建設(shè)，積極打造全新的田園綜合體新標(biāo)桿！

NO.2

成都和盛田園東方（天府新區(qū)新興鎮(zhèn)）

開發(fā)主體：成都和盛家園實(shí)業(yè)有限公司&田園東方投資集團(tuán)有限公司

規(guī)模：10,000畝

成都和盛田園東方項目業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)

本項目是田園東方與成都和盛家園聯(lián)手打造的，平行無錫田園東方二期同步建設(shè)的田園綜合體2.0版本的田園綜合體項目。該項目的突出亮點(diǎn)是：

第一，全部建設(shè)均在集體建設(shè)用地上開展，是以和盛家園為主導(dǎo)的，以增減掛鉤為方式的土地整理項目后，在建設(shè)優(yōu)質(zhì)村民新社區(qū)并保障農(nóng)民長期收益的前提下，結(jié)合田園東方多年的開發(fā)與運(yùn)營經(jīng)驗在成都兩家企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

成都和盛田園東方項目效果圖

第二，因地制宜的利用現(xiàn)狀川西林盤肌理，打造新業(yè)態(tài)新建筑的新時代的川西林盤。

“川西林盤”為本土典型的村落居住形態(tài)，形成了特有的川西田園風(fēng)光

第三，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，將一期示范區(qū)休閑片區(qū)“愛尚田園”打造為時尚的“田園里的太古里”。將“創(chuàng)智田園”為核心的田園辦公片區(qū)打造為“田園中的CBD"。

項目區(qū)位

田園里的太古里——愛尚田園

田園中的CBD——創(chuàng)智田園

第四，開創(chuàng)性的打造以“和盛書院”為主體的鄉(xiāng)村振興論壇與每周一講的講堂空間。

和盛書院

和盛書院首次講壇活動——四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、原成都市國土局政策法規(guī)處處長姚樹榮教授深度剖析新形勢下的鄉(xiāng)村發(fā)展之路和土地利用之道

第五，為在地居民創(chuàng)業(yè)增收服務(wù)的“田園嘉年華”。

第六，親子主題的“樂活田園”內(nèi)成功打造非動力IP田野樂園—— “阿貍樂園”。

成都阿貍田野樂園

（產(chǎn)品研發(fā)：田園東方田野樂園事業(yè)部）

NO.3

成都青白江福洪鎮(zhèn)“任杏田園”

開發(fā)主體：成都和盛家園實(shí)業(yè)有限公司

規(guī)模：7,000畝

成都青白江福洪鎮(zhèn)“任杏田園”項目總圖

成都青白江福洪鎮(zhèn)“任杏田園”的亮點(diǎn)首先是蓉歐鐵路起點(diǎn)，是一帶一路戰(zhàn)略中，中歐農(nóng)產(chǎn)品重要的貿(mào)易平臺，所以同為鄉(xiāng)村建設(shè)，但更加國際化，更具開放性。本項目同為成都和盛家園主導(dǎo)開發(fā)，亦是縣域“土地整理”煥發(fā)土地價值、對接產(chǎn)業(yè)的杰出案例。

成都青白江福洪鎮(zhèn)“任杏田園”項目效果圖

萬畝田園中主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品為本地山杏產(chǎn)業(yè)，“任杏”的由來緣起于此。

建設(shè)方積極構(gòu)建和諧農(nóng)民新社區(qū)，妥善安置與保障農(nóng)民增收，并與袈藍(lán)協(xié)同大力推進(jìn)“新農(nóng)人眾創(chuàng)田園”，響應(yīng)與實(shí)踐國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

NO.4

聯(lián)想佳沃青島張家樓

開發(fā)主體：聯(lián)想佳沃集團(tuán)

規(guī)模：6,000畝

聯(lián)想佳沃藍(lán)莓示范基地

本項目亮點(diǎn)是，首先，由國內(nèi)杰出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)想佳沃集團(tuán)投資開發(fā)，充分結(jié)合其自身位于青島的雄厚的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)與加工的基礎(chǔ)，融合“三產(chǎn)”，打造典型的“一、二、三產(chǎn)融合”的田園綜合體。

聯(lián)想佳沃青島張家樓項目總圖

項目6,000畝范圍內(nèi)包含原張家樓鎮(zhèn)沒落的老場鎮(zhèn)，通過田園綜合體的打造在文旅與田園社區(qū)的帶動下獲得就地城鎮(zhèn)化的原址復(fù)興。

聯(lián)想佳沃青島張家樓項目效果圖

佳沃集團(tuán)本身具備強(qiáng)大的二產(chǎn)加工及國內(nèi)分銷能力，在與三產(chǎn)融合的方向起步高。同時，作為“新農(nóng)人”中的明星，佳沃成為袈藍(lán)“新農(nóng)人”的重要戰(zhàn)略合作伙伴，共同構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)業(yè)與人才藍(lán)圖。

NO.5

內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)高茂泉（蒙清五谷田園綜合體）

開發(fā)主體：內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司

規(guī)模：18,000畝

蒙清五谷田園綜合體功能業(yè)態(tài)概念設(shè)計

內(nèi)蒙古清水河高茂泉“蒙清五谷”田園綜合體的亮點(diǎn)首先是，蒙清農(nóng)業(yè)作為地方五谷雜糧龍頭企業(yè)，具備自身龐大的產(chǎn)供銷體系的支撐，進(jìn)一步融合“二、三產(chǎn)”基礎(chǔ)好，起點(diǎn)高。周邊種植大戶積極配合，群眾基礎(chǔ)好，政府支持。

其次，蒙清農(nóng)業(yè)董事長劉峻承生于長于高茂泉村，作為都市白領(lǐng)勇于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)子承父業(yè)，繼續(xù)講述“小香米”的故事。是“新農(nóng)人”中的典型代表。

蒙清農(nóng)業(yè)董事長劉峻承與父親劉三堂

第三，打造中國“雜糧之都”的決心堅決。充分發(fā)揮氣候地理特征，變劣勢為優(yōu)勢強(qiáng)化雜糧生產(chǎn)與供銷體系，是精準(zhǔn)扶貧的典范之舉。

第四，袈藍(lán)建筑與蒙清深度合作，共同肩負(fù)高茂泉村田園綜合體示范區(qū)的打造，并聯(lián)手研發(fā)五谷雜糧伴手禮、文創(chuàng)產(chǎn)品，打造田園大講堂等“新農(nóng)人”研學(xué)平臺，并積極弘揚(yáng)五谷文化，建設(shè)中國雜糧博物館等文化設(shè)施，以及攜同完善現(xiàn)有田園共創(chuàng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺。

NO.6

甘肅榆中李家莊田園綜合體

開發(fā)主體：甘肅省渝中縣政府+平臺公司

規(guī)模：7,000畝

甘肅榆中李家莊田園綜合體項目總圖

甘肅榆中李家莊田園綜合體項目效果圖

首批國家級田園綜合體之一，組織振興帶動鄉(xiāng)村振興的典范。

新的村干部的引入，組建強(qiáng)有力的村集體組織。村集體組織利用增減掛鉤的土地政策，建設(shè)新的村民安置小區(qū)，村民上樓，結(jié)余建設(shè)用地。將多余的建設(shè)用地交易獲得建設(shè)資金，同時在村莊內(nèi)，保留200畝集體建設(shè)用地，在現(xiàn)有高原夏菜的基礎(chǔ)上，拓展鄉(xiāng)村文旅的發(fā)展建設(shè)，打造農(nóng)+文+旅結(jié)合的田園綜合體。

NO.7

昆山千燈田園綜合體

開發(fā)主體：昆山市千燈鎮(zhèn)政府+平臺公司

規(guī)模：22平方公里

昆山千燈田園綜合體項目總圖

昆山千燈田園綜合體項目效果圖

政府主導(dǎo)、企業(yè)跟隨的策略，產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興的示范。

在現(xiàn)狀國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園與在成熟的油菜花節(jié)的基礎(chǔ)上，打造農(nóng)業(yè)體驗為主的田園綜合體。政府主導(dǎo)核心配套區(qū)：小鎮(zhèn)中心。筑巢引鳳，引入外部投資建設(shè)兒童主題的農(nóng)事體驗園、主題民宿、生態(tài)營地等文旅項目。

NO.8

北京延慶張山營田園綜合體

開發(fā)主體：北京京西北集團(tuán)

規(guī)模：8,000畝

北京延慶張山營田園綜合體項目總圖

產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興的示范。

深耕延慶，積極投身新型城鎮(zhèn)化事業(yè)的企業(yè)北京京西北集團(tuán)充分調(diào)動資源和資金實(shí)力，與村集體合作社共同成立投資主體。村集體合作社將集體資產(chǎn)作價入股，資源變資產(chǎn)。利用張家口冬奧會的機(jī)遇，在冰雪產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，打造延慶旅游的第三個增長點(diǎn)田園度假。

NO.9

成都郫都安德田園綜合體

開發(fā)主體：田園東方投資集團(tuán)有限公司

規(guī)模：1,860畝

成都郫都安德田園綜合體項目總圖

引入以田園東方主導(dǎo)的運(yùn)營主體，以文旅為核心帶動鄉(xiāng)村振興的示范項目。

以后期運(yùn)營為指導(dǎo)，以活化鄉(xiāng)村為目標(biāo)，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有集體建設(shè)用地120畝，利用其中40畝集體建設(shè)用地建設(shè)文旅業(yè)態(tài)，其余集體建設(shè)用地調(diào)整出規(guī)劃區(qū)域。以后期運(yùn)營為指導(dǎo)，以適合的比例建設(shè)農(nóng)業(yè)+文旅+社區(qū)的田園綜合體項目。

NO.10

山東濰坊田園綜合體

開發(fā)主體：山東省濰坊市坊子區(qū)坊安街道

規(guī)模：50,000畝

山東濰坊田園綜合體項目總圖

山東濰坊田園綜合體結(jié)構(gòu)分析

NO.11

西安西咸新區(qū)鹿鳴洲—— 都市型田園綜合體實(shí)驗

開發(fā)主體：陜西西咸文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

規(guī)模：5,000畝

西安西咸新區(qū)鹿鳴洲項目總圖

NO.12

天津薊縣下營鎮(zhèn)

開發(fā)主體：天津薊縣政府+田園東方投資集團(tuán)有限公司

規(guī)模：7,700畝

天津薊縣下營鎮(zhèn)項目總圖

文旅業(yè)態(tài)空間分布

NO.13

成都新津聯(lián)想佳沃

開發(fā)主體：聯(lián)想佳沃集團(tuán)

規(guī)模：9,000畝

成都新津聯(lián)想佳沃項目總圖

NO.14

海南博鰲

開發(fā)主體：海南萬花坊置業(yè)有限公司

規(guī)模：1,167畝

海南博鰲項目總圖

NO.15

廈門國貿(mào)竹壩五顯鎮(zhèn)

開發(fā)主體：廈門國貿(mào)集團(tuán)

規(guī)模：46平方公里

廈門國貿(mào)竹壩五顯鎮(zhèn)項目總圖

以上案例，均為袈藍(lán)建筑及其下屬“袈藍(lán)公社”實(shí)體平臺、“新農(nóng)人”社群策規(guī)劃，并參與具體落地實(shí)施、運(yùn)營的代表性作品。除西安西咸新區(qū)鹿鳴洲與天津薊縣下營鎮(zhèn)外，均不同程度的落地執(zhí)行中。

袈藍(lán)建筑讓“田園綜合體”在未來的演進(jìn)中更具想象力！

為中國鄉(xiāng)村更美好！