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產(chǎn)業(yè)調(diào)研  產(chǎn)業(yè)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及推進(jìn)落地實(shí)施方案
園區(qū)規(guī)劃  園區(qū)項(xiàng)目前期定位
概念規(guī)劃  總體概念規(guī)劃及拿地方案
創(chuàng)新空間規(guī)劃  創(chuàng)新空間規(guī)劃
招商規(guī)劃及代理  招商規(guī)劃及代理
地產(chǎn)策劃  地產(chǎn)策劃
運(yùn)營(yíng)托管  運(yùn)營(yíng)托管
建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)  建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃

地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃

地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃

    地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃,就是對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推廣銷(xiāo)售的策略。是在對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。


策劃要點(diǎn)
“酒香也怕巷子深”,對(duì)于地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)工作顯得極其重要,如何制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣手段、銷(xiāo)售措施,中機(jī)院認(rèn)為需要由一系列問(wèn)題導(dǎo)向的方式進(jìn)行思考,主要包括:
(1)我們的項(xiàng)目是什么?
(2)我們的客戶(hù)在哪里?
(3)怎么讓客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)?
(4)如何成交?
(5)銷(xiāo)售指標(biāo)如何完成?
(6)銷(xiāo)售保障工作?
策劃流程
第一部分—戰(zhàn)略篇
(一)項(xiàng)目背景分析
(二)甲方預(yù)期目標(biāo)
(三)物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二部分—分析篇
(一)宏觀背景分析
(二)市場(chǎng)趨勢(shì)研判
(三)微觀競(jìng)爭(zhēng)分析
(四)客戶(hù)屬性分析
第三部分—謀劃篇
(一)產(chǎn)品指標(biāo)體系
(二)產(chǎn)品細(xì)節(jié)建議
第四部分—策論篇
(一)形象定位
(二)策略體系
(三)階段戰(zhàn)術(shù)
(四)推廣費(fèi)用
第五部分—銷(xiāo)售篇
(一)銷(xiāo)售流程
(二)服務(wù)體驗(yàn)
(三)任務(wù)分解
第六部分—保障篇
(一)標(biāo)準(zhǔn)管理
(二)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單介紹,您若想更深入了解可以咨詢(xún)我們的專(zhuān)家規(guī)劃咨詢(xún)
或者撥打地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家熱線:400-666-8495(專(zhuān)家一對(duì)一為您詳細(xì)講解并提供我院做過(guò)的地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃案例詳情供您參考!)

為什么要選擇我們?
中機(jī)院地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)優(yōu)勢(shì)
有數(shù)據(jù):中機(jī)院起源于情報(bào)監(jiān)測(cè),擁有13大類(lèi)權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)
我院擁有13大類(lèi)權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。每年為政府和企業(yè)提供各類(lèi)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告約300份。
 
懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
 
擅規(guī)劃:超過(guò)500例地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例,并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃全鏈服務(wù)模式!
【6+1】咨詢(xún)模式是由戰(zhàn)略咨詢(xún)-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項(xiàng)目穩(wěn)評(píng)-項(xiàng)目可研六項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)整合形成的一體化咨詢(xún)服務(wù)體系,政策咨詢(xún)與全程策劃貫穿始終。
 
會(huì)招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗(yàn)、成功的招商案例。
 
重實(shí)效: 有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)家后盾,“中機(jī)院+專(zhuān)家”模式,確保咨詢(xún)實(shí)效突出
中機(jī)院積累了超過(guò)40個(gè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專(zhuān)家超過(guò)300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家+部委專(zhuān)家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

業(yè)務(wù)合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費(fèi)咨詢(xún):400-666-8495)

實(shí)地考察并溝通擬建項(xiàng)目詳細(xì)情況 了解項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請(qǐng),在項(xiàng)目開(kāi)始前去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基本情況進(jìn)行調(diào)研,出具初步的工作方案

雙方確定服務(wù)價(jià)格 雙方確定服務(wù)價(jià)格

達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目執(zhí)行

  (實(shí)地調(diào)研、初稿撰寫(xiě)、專(zhuān)家研討、中期匯報(bào)、報(bào)告修改、終稿匯報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收)

后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

  (報(bào)告培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項(xiàng)目申報(bào)、資金申請(qǐng)、科學(xué)家引薦、項(xiàng)目融資、招商宣介等)

地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃案例
  • 北京順義太陽(yáng)城項(xiàng)目策劃
    北京順義太陽(yáng)城項(xiàng)目策劃
  • 濱州市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目規(guī)劃
    濱州市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目規(guī)劃
  • 山東煙臺(tái)磁山養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)策劃
    山東煙臺(tái)磁山養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)策劃
  • 上海親和源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    上海親和源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  • 湯崗子新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    湯崗子新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  • 燕達(dá)國(guó)際健康城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    燕達(dá)國(guó)際健康城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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