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地方政府專項債券項目風(fēng)險的生成機制與治理困境

來源:原創(chuàng)  時間:2025-03-31  點擊:142
?中機院爭資立項小組從專項債券項目風(fēng)險的生成機理、治理困境及優(yōu)化建議三個方面展開探討,旨在為地方政府提供科學(xué)合理的風(fēng)險治理策略,以實現(xiàn)專項債券“促發(fā)展”與“防風(fēng)險”的動態(tài)平衡。

中機院爭資立項小組從專項債券項目風(fēng)險的生成機理、治理困境及優(yōu)化建議三個方面展開探討,旨在為地方政府提供科學(xué)合理的風(fēng)險治理策略,以實現(xiàn)專項債券“促發(fā)展”與“防風(fēng)險”的動態(tài)平衡。

地方政府專項債券項目風(fēng)險的生成機制與治理困境

 一、專項債券項目風(fēng)險的生成機理  

(一)項目失敗的雙重界定與風(fēng)險本質(zhì)  

專項債券項目風(fēng)險的核心體現(xiàn)為項目失敗風(fēng)險,包含兩層內(nèi)涵:  

1.客觀建設(shè)失敗:項目無法完工或無法實現(xiàn)既定目標(biāo);  

2.投資行為失敗:債券到期無法兌付本息或募投目的落空,構(gòu)成實質(zhì)性違約。  

本文聚焦第二種情形,即以債券違約作為項目失敗的判定標(biāo)準(zhǔn)。無論項目是否存續(xù),只要無法通過收益或再融資償付債務(wù),即宣告失敗。這種界定揭示了專項債券風(fēng)險的本質(zhì)——地方政府投資目的無法實現(xiàn),其根源在于項目融資目的與收益性、投資目的與公益性的雙重悖離。


(二)風(fēng)險生成的三大核心矛盾  

1.融資目的與收益性悖離  

   -政策要求:專項債券項目需具備與融資規(guī)模匹配的預(yù)期收益,以實現(xiàn)市場化融資功能。  

   -現(xiàn)實困境:  

     - 法規(guī)對收益實現(xiàn)期限、收益不足處置缺乏明確規(guī)定;  

     - 地方政府通過“借新還舊”掩蓋收益缺口,導(dǎo)致風(fēng)險隱性積累;  

     - 債務(wù)規(guī)模隨再融資擴張,違約風(fēng)險被延后但持續(xù)放大。  


2.投資目的與公益性悖離  

   -公益性界定模糊:現(xiàn)行法規(guī)雖規(guī)定專項債券用于公益性項目,但“公益性”缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實踐中被泛化為“非營利性”或“政策目標(biāo)導(dǎo)向”。  

   -異化表現(xiàn):  

     - 政策目標(biāo)牽引公益性解釋,項目類型泛化(如部分基建項目包裝為“民生工程”);  

     - 經(jīng)濟導(dǎo)向壓倒公共屬性,部分項目偏離公共產(chǎn)品供給本質(zhì)。  


3.制度設(shè)計與執(zhí)行脫節(jié)  

   -“項目制”缺陷:專項債券依賴項目收益償債,但項目篩選、評估機制不健全,導(dǎo)致“重申報、輕運營”;  

   -監(jiān)管滯后:項目全周期監(jiān)管薄弱,資金挪用、虛報收益等問題頻發(fā)。  


 二、專項債券項目風(fēng)險的治理困境  

(一)舉債發(fā)展模式的路徑依賴  

1.功能異化:專項債券從“規(guī)范舉債工具”演變?yōu)椤暗胤桨l(fā)展引擎”,承擔(dān)經(jīng)濟增長、逆周期調(diào)節(jié)等多元目標(biāo),超出其制度承載力。  

2.規(guī)模擴張慣性:  

   - 2015-2023年專項債發(fā)行規(guī)模年均增長25%,2023年達(dá)3.8萬億元;  

   - 地方財政對債券融資依賴加深,“借新還舊”占比超30%,風(fēng)險積累與政策擴張形成惡性循環(huán)。  


(二)委托代理機制的權(quán)責(zé)失衡  

1.多層轉(zhuǎn)貸結(jié)構(gòu):省級政府“代舉”機制形成“中央-省-市-縣-項目單位”五級委托鏈,導(dǎo)致:  

   -權(quán)責(zé)錯配:市縣享資金使用權(quán)卻無直接償債責(zé)任;  

   -信息不對稱:上級政府難以有效監(jiān)控資金使用效率。  

2.道德風(fēng)險加劇:地方政府傾向選擇短期政績顯著但長期收益存疑的項目,加劇收益與公益目標(biāo)的雙重偏離。  


(三)治理主體的角色沖突  

1.政府雙重身份困境:地方政府既是風(fēng)險治理主體,又是主要風(fēng)險源,自制式監(jiān)管難以克服利益沖突。  

2.責(zé)任體系缺位:  

   - 項目失敗時,省級政府(發(fā)行人)、市縣(使用者)、項目單位(運營方)責(zé)任邊界模糊;  

   - 現(xiàn)行法規(guī)側(cè)重事前審批,對事后問責(zé)缺乏剛性約束。  


(四)中央與地方的博弈困局  

1.額度分配矛盾:中央通過額度控制防范風(fēng)險,但地方為爭取額度夸大項目收益,加劇“包裝”亂象;  

2.政策執(zhí)行偏差:國家戰(zhàn)略在地方落地時,易受政績考核影響,衍生“政策變通”與“選擇性執(zhí)行”。  


 三、治理路徑優(yōu)化建議  

(一)重構(gòu)風(fēng)險識別機制  

1.完善項目評估體系:  

   - 建立收益動態(tài)測算模型,設(shè)置收益實現(xiàn)“黃線預(yù)警機制”;  

   - 引入第三方機構(gòu)對項目可行性進(jìn)行全周期跟蹤評級。  

2.明確公益性認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):制定負(fù)面清單,限制商業(yè)化項目以專項債融資。  


(二)強化權(quán)責(zé)匹配制度  

1.壓實市縣償債責(zé)任:探索專項債“誰使用、誰償付”機制,減少省級財政兜底預(yù)期;  

2.健全問責(zé)鏈條:對虛報收益、違規(guī)挪用等行為實施終身追責(zé)。  


(三)創(chuàng)新風(fēng)險緩釋工具  

1.發(fā)展專項債保險市場:通過信用保險分散違約風(fēng)險;  

2.試點項目收益ABS:將優(yōu)質(zhì)項目未來收益證券化,增強流動性。  


(四)深化體制機制改革  

1.推動預(yù)算硬約束:將專項債納入中期財政規(guī)劃,嚴(yán)控債務(wù)率超標(biāo)地區(qū)新增額度;  

2.促進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型:吸引社會資本參與項目運營,建立“收益共享、風(fēng)險共擔(dān)”機制。  


結(jié)語  

地方政府專項債券風(fēng)險的本質(zhì)是制度性風(fēng)險,根治之道在于重構(gòu)“舉債-投資-治理”的邏輯閉環(huán):  

-短期:嚴(yán)控增量風(fēng)險,完善項目篩選與信息披露;  

-中期:打破路徑依賴,推動融資機制市場化轉(zhuǎn)型;  

-長期:深化財政體制改革,厘清政府與市場邊界。  

唯有通過系統(tǒng)性制度創(chuàng)新,方能實現(xiàn)專項債券“促發(fā)展”與“防風(fēng)險”的動態(tài)平衡。  



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