(一)明確思路。
20年總的概況為下1245、工作思路。印:鎖定1個目標,突出2項全點,完善4項機制,打造5個完點。
(二)鎖定目標。
20x年總目標是區內創新務、全市爭第一,全省有影響,簽的數量、質量、規模放今年有新的突破。計劃關質利用外資2600萬美元:新簽的項蘭6個, 簽的外資2億美元,內資70億元:新開發入庫項目15個:新入庫客戶25個.
(三)把漫重點。
送續共項目簽約和廈的作為工作重點。
(四)完善機制。
一是無善處級領導聯系冠商項目機制。共全區石商項目進行分年,關行處須領導分線管理負貢制。
由處級領導制定各自營領小分隊外出招商計劃,實行處紙領導與招商項目捆綁式招商:二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導李頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。白區主要領導組織召開格商項目講評會.對項目進展情況進行通報:三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區招商引1資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名香主任,分管招商引資工作的副區長任主任。區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(超商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區下、區醫土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一托手任副主任、項目辦左區江商引資工作領導小組領導下開展工作。
其主要工作職查:負意外未投資與發區相關項目的對接,組織項目滄談:負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立:負變為外來投資者提供辦理各項抵批手續的全程服務:為調外來投資企業與京、區相關職能蘇門的關系,處理涉及政務環境的相關問題:綜合外未投資企業的建設和經營情況,及時為區委、區政府提供共無信息:負景區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人惡商的各案登記.以及項目跟蹤和獎局兌現方案的實施:負貴對區夏各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核:承辦區委、區政府交辦的其他事項項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室確定科室負責人3人(2男1女).面向全區行政和事業單位公之所有招有項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審通過后,統一發布。 所有招商項目由項目辦年頭治談或委托責任單位洽談。簽約文本由須目辦享擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報v審核,再報區領導會簽或召條相關部門聯合評言,景后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負競展約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積板協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。
(五)打造完點。
1.抓主導產業招商
根據區委六后五次全會精神,對照456行動計劃,明確招商方向,三動駐入、主動策應、主動對接重點圍繞建設,四個城市的目標定位,以招大商、 招戰略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動優化城市產業空間布局,推動產業條聚發展,逐步形成城區以第三產業為主、工業反區以第二產業為三,城市外國以現代農業為主,城市由內向外三二一產業合理布局的格局著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,文展酒店產業,打造休閑之都、購物天堂、美食名城,加快旅游商品產業園落地建設,招商引進石材產業圖、生物制藥等項目,走旅游地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展,拉進文化旅游產業,加快以張家界為核心的大利西文化旅游融合,突出新(新橋)合(合作橋),現代農業示范區建設招商,招南建設大織產業西或觀光博覽醫,做大做強全國休閑農業和鄉村旅游示范區品牌,著力推進天門山先導區項目招萬。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅游優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與無門山光導區骨委會一起努力力爭在春節首對虎園、觀音山京游度假村等項目簽約。加蛋與大干洋條團對接治說,大力推進大坪國際旅游度假區項目招商。
中機院以研究和規劃為引領,以招商托管為支撐,從咨詢、規劃設計軟服務向開發運營領域邁進,形成多元化業務版塊。服務范圍涵蓋大數據、咨詢、規劃、招商運營及托管等5大類服務。
在招商服務中,本院提出“離岸招商、離岸孵化”的創新理論,通過以商招商、以資購商等多種招商形式推進工作,得到貴州省投資促進局、甘肅天水市政府、金鄉經濟開發區等40多個地方政府和30余家知名產業地產商的認可。經手項目霍爾果斯經開區伊寧園區產業鏈圖譜及招商策劃項目 /
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