2008年下半年以來，世界經(jīng)濟(jì)金融形勢風(fēng)云突變、急劇惡化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(jì)盡管表現(xiàn)出了較強(qiáng)的抵御能力，但經(jīng)濟(jì)下行趨勢也是明顯的，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同樣也受到了國際市場萎縮和人民幣升值等因素帶來的壓力，原料藥出口受阻，利潤增幅急劇下降。

　一、金融危機(jī)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整體影響

　　1、企業(yè)融資困難
　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)最直接的一個(gè)影響便是突然失去了廉價(jià)的貸款和融資渠道。在此次金融風(fēng)暴中，大量金融機(jī)構(gòu)紛紛倒閉，　　迫使銀行停止貸款來保護(hù)自己的資本，從而導(dǎo)致大量生物醫(yī)藥公司失去了便利的融資渠道；在這個(gè)大環(huán)境下，我國2009年制定新增貸款額度中，各大商業(yè)銀行都將貸款目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了基建。而且，由于藥物的研發(fā)是一個(gè)周期長、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的過程，因此融資的困難將對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資依賴程度較高的生物技術(shù)企業(yè)造成巨大的打擊。我國醫(yī)藥企業(yè)期間的市場競爭狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整決定了大部分醫(yī)藥企業(yè)融資難。低水平重復(fù)建設(shè)、研發(fā)水平整體低下決定了國家的投入會(huì)投向生產(chǎn)基本藥物生產(chǎn)企業(yè)和國家扶持的國有企業(yè)。

　　2、市場增長率放緩
　　盡管需求具有較強(qiáng)的剛性，但國外醫(yī)藥市場的增長率已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前西方主流國家的醫(yī)藥市場的增長率從10年前的兩位數(shù)下滑至4%～6%，有分析師甚至預(yù)言醫(yī)藥市場在2011年左右將進(jìn)入負(fù)增長率的衰退期。輝瑞公司08年公布的第三季季報(bào)顯示，該公司第三季度凈利增長了3倍，超過市場預(yù)期，但是面對(duì)全球金融風(fēng)暴的影響，輝瑞調(diào)低了2008年的盈利預(yù)期，表明全球醫(yī)藥市場的增長率可能會(huì)由于危機(jī)的爆發(fā)而下降。

　　3、并購活動(dòng)降溫
　　制藥業(yè)頻繁發(fā)生的并購等資本運(yùn)作風(fēng)潮也出現(xiàn)了降溫的趨勢。據(jù)美國健康產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在金融風(fēng)暴開始不久，醫(yī)藥業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和并購成交金額均呈下滑趨勢，顯示出投資者信心的下降和對(duì)未來經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性的擔(dān)憂。

　　4、研發(fā)投入放緩
　　藥品的研發(fā)需要長期的資金支持，失敗風(fēng)險(xiǎn)極高，且經(jīng)常出現(xiàn)失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全球?qū)ι锛夹g(shù)公司的投資達(dá)到500億美元，其中大部分在去年僅是首次創(chuàng)造利潤，而在590億美元的收入中僅有10億美元的利潤，利潤率僅1.7%。因此，投資生物技術(shù)公司被認(rèn)為是一種風(fēng)險(xiǎn)決策，隨著融資渠道的減少，對(duì)生物技術(shù)公司的研發(fā)投入必將顯著降低，許多生物醫(yī)藥公司為了以更低的成本來開發(fā)新藥物，提高研發(fā)效率，也開始改變研發(fā)模式，大量的后期研究合同（二期、三期和四期）被推遲或取消。
　　除生物技術(shù)公司的基礎(chǔ)研究受到影響外，制藥企業(yè)的藥品研發(fā)也同樣受到金融危機(jī)的沖擊。如同許多其他行業(yè)一樣，制藥行業(yè)目前也正處于艱難時(shí)期。2007年，F(xiàn)DA僅僅批準(zhǔn)了19種新產(chǎn)品，這是過去20多年來的最低水平。與此同時(shí)，開發(fā)創(chuàng)新治療產(chǎn)品的成本不斷上升。目前，將一種新產(chǎn)品推向市場平均需要耗資8億美元，比上世紀(jì)70年代高出15倍，是上世紀(jì)80年代的3倍多。缺乏真正的創(chuàng)新活動(dòng)，再加上近年來監(jiān)管部門不斷加大檢查力度以及醫(yī)療保險(xiǎn)公司為降低醫(yī)療開支而推出更加嚴(yán)厲的成本控制措施，已經(jīng)使得醫(yī)療保健行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境要比以往任何時(shí)候都要困難。

　　5、裁員消減成本
　　安永全球醫(yī)藥行業(yè)中心在今年的調(diào)查中得出，61%的高管將裁員作為削減成本第一要?jiǎng)?wù)；57%的高管表示，其企業(yè)正在減少雇員挽留和培訓(xùn)的計(jì)劃。裁減中高層管理人員已造成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和專長的流失，并且損失很難挽回。通過裁員來削減成本已不再是應(yīng)對(duì)困境的最佳選擇。報(bào)告亦指出，醫(yī)藥行業(yè)對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和管理重視不夠，人才才是行業(yè)創(chuàng)新的源泉。然而，幾乎沒有高管提及如何做好人力儲(chǔ)備。由此可見，醫(yī)藥行業(yè)總在不斷調(diào)整其產(chǎn)品策略，包括投入大量的時(shí)間與資金進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和生命周期管理，但在對(duì)人力資源的開發(fā)和管理方面卻進(jìn)展甚微。

　二、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

　　1、在加快發(fā)展中化解危機(jī)
　　黨中央、國務(wù)院已經(jīng)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)制定了正確的策略，在整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，在新醫(yī)改的全面推進(jìn)下，在國家4萬億的一部分投入醫(yī)療醫(yī)藥情況下，中國醫(yī)藥企業(yè)反而面臨著很好的機(jī)會(huì)，今天中國醫(yī)藥企業(yè)加快發(fā)展、化解危機(jī)的切入點(diǎn)主要在產(chǎn)品創(chuàng)新和體系升級(jí)。
　　產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力，集成創(chuàng)新與原始創(chuàng)新都是我們的追求，每一步的工藝改進(jìn)，每一項(xiàng)的質(zhì)量提升都是新的競爭力，2008年國家重大新藥專項(xiàng)，僅中央財(cái)政就投入66億元，加上地方及企業(yè)配套資金將達(dá)到178億元，給率先獲批的新藥給以產(chǎn)業(yè)化工程的接力支持，給“十二五”創(chuàng)新藥物研發(fā)以持續(xù)支持。
　　醫(yī)藥行業(yè)的體系升級(jí)勢在必行，由現(xiàn)行國內(nèi)的GMP認(rèn)證體系逐漸向國際CGMP認(rèn)證體系逐步靠攏和并軌，質(zhì)量認(rèn)證體系升級(jí)是對(duì)人民群眾用藥安全的最基礎(chǔ)的保障，是中國藥品制劑走向國際的關(guān)鍵一步，也是進(jìn)入國際藥品主流市場的通行證。它還是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的市場增長點(diǎn)和利潤倍增的渠道，是解決低水平重復(fù)建設(shè)造成的“產(chǎn)能嚴(yán)重過剩”等問題的積極選擇。國家應(yīng)該重點(diǎn)支持一批先行企業(yè)走向歐、美、日市場。

　　2、在新醫(yī)療保障體系下拉動(dòng)內(nèi)需
　　我國人口眾多，人民的醫(yī)療需求缺口巨大，逐年提高的衛(wèi)生總費(fèi)用投入是支撐行業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力之一。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度三大醫(yī)療保障體系共同作用，使壓抑的醫(yī)療需求逐步得到釋放，人民對(duì)于健康的認(rèn)識(shí)和重視程度也在提高。保守預(yù)計(jì)這些政策將在未來兩年為行業(yè)帶來近2000億的政策拉動(dòng)。另外，中國的人口老齡化趨勢和人民消費(fèi)水平的提高無疑將對(duì)行業(yè)形成長期支撐，老年人醫(yī)療消費(fèi)支出的絕對(duì)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年輕人，大病重病藥品的需求將隨之進(jìn)一步釋放，在這個(gè)大的醫(yī)藥市場中尋求發(fā)展無疑是一針強(qiáng)心劑。

　　3、轉(zhuǎn)換研發(fā)模式，依靠強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)做為支撐
　　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)尋求關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與突破，轉(zhuǎn)化研發(fā)模式，努力提高相關(guān)產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)該走集群化、科技成果產(chǎn)業(yè)化和相關(guān)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化的路子，在國家計(jì)劃引導(dǎo)下，可建立企業(yè)化運(yùn)作的新型生物醫(yī)藥技術(shù)平臺(tái)。目前國內(nèi)多個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成了從基因組研究、生物信息學(xué)研究、藥物篩選、中藥現(xiàn)代化等上游平臺(tái)到實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、病毒載體等支撐平臺(tái)，基本形成了一個(gè)互為補(bǔ)充的技術(shù)平臺(tái)網(wǎng)。

　　總之，憑借著國際制藥巨頭的研發(fā)服務(wù)轉(zhuǎn)移、由新醫(yī)改帶來的國內(nèi)醫(yī)藥市場的變革、國家在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的大力投入等有利因素，未來幾年內(nèi)我國生物醫(yī)藥仍具有廣闊的發(fā)展前景。