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空港新城發(fā)展模式--臨空經(jīng)濟區(qū)的大數(shù)據(jù)與大產(chǎn)業(yè)

來源:中機院  時間:2018-05-08  點擊:2426
自從進入21世紀以來,機場所扮演的角色已遠不僅僅是航空業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,在許多發(fā)達國家,重要機場的周邊區(qū)域已發(fā)展成為由復合的交通體系、綜合的產(chǎn)業(yè)集群所構(gòu)成的臨空經(jīng)濟區(qū)和航空城。

空港新城發(fā)展模式--臨空經(jīng)濟區(qū)的大數(shù)據(jù)與大產(chǎn)業(yè)

何謂“航空城2.0”?
        航空城發(fā)展應(yīng)該摒棄原來單一以空港物流配套的開發(fā)模式,依托核心樞紐機場的優(yōu)勢,發(fā)展集零售、酒店、產(chǎn)業(yè)園、物流或者主題樂園等具備綜合性特征的功能組群。在充分了解地緣經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)情況下,進行綜合開發(fā),注重區(qū)域價值,做好產(chǎn)業(yè)布局,與機場、城市甚至當?shù)禺a(chǎn)業(yè)交相呼應(yīng),打造更為集約化、效率化和精細化的新型航空城產(chǎn)品。這種集航空城與產(chǎn)業(yè)定位、周邊配套多功能一體化的綜合項目就被稱之為航空城2.0概念。在第一代航空城的基礎(chǔ)上,航空城2.0開發(fā)的內(nèi)涵不變,但更加強調(diào)與機場、航空業(yè)的連接性,以及城市與機場之間的互動關(guān)系,對市場機遇的把握將更具前瞻性。
航空城是臨空經(jīng)濟發(fā)展的高階階段
        自從進入21世紀以來,機場所扮演的角色已遠不僅僅是航空業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,在許多發(fā)達國家,重要機場的周邊區(qū)域已發(fā)展成為由復合的交通體系、綜合的產(chǎn)業(yè)集群所構(gòu)成的臨空經(jīng)濟區(qū)和航空城。
        什么是臨空經(jīng)濟區(qū)?——依托機場對經(jīng)濟資源要素的空間集聚效應(yīng),以提供高時效、高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品和服務(wù)并參與國際市場分工為特征,形成以航空物流、人流、信息流、資金流所衍生的產(chǎn)業(yè)集群,一般在機場周邊5-15 公里的范圍內(nèi)出現(xiàn)。臨空經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟模式,具有不同于其他區(qū)域經(jīng)濟的五大顯著特征:(1)臨空指向性(2)技術(shù)先導性(3)全球易達性(4)產(chǎn)業(yè)集聚性(5)空間圈層性
        什么是航空城?——以機場為核心,集航空運輸、物流、商貿(mào)購物、旅游休閑、工業(yè)開發(fā)等多功能于一體的高增值的城市功能組群。臨空經(jīng)濟區(qū)是以機場為核心而形成的產(chǎn)業(yè)集群功能區(qū),隨著臨空經(jīng)濟區(qū)與城市功能結(jié)合,臨空經(jīng)濟區(qū)逐步演變?yōu)槌鞘薪M團的一部分,乃至成為具備完整城市功能的航空城主體。為此,我們說航空城能夠擁有現(xiàn)代都市的全部功能,是臨空經(jīng)濟發(fā)展最成熟的階段。
 
“臨空經(jīng)濟”貢獻“大數(shù)據(jù)
讓我們先來看一組數(shù)據(jù):
        航空運輸對城市經(jīng)濟產(chǎn)出(以GDP總量衡量)的貢獻率約4.5%;
        機場每創(chuàng)造100美元的產(chǎn)出,會帶動其它附加產(chǎn)出325美元;
        大型樞紐機場客運量每增加100萬人,將拉動地方經(jīng)濟增長0.5個百分點,增加就業(yè)崗位1萬人;
        機場每創(chuàng)造100個工作崗位,會間接創(chuàng)造610個其他行業(yè)的工作崗位;
        空港每增加10萬噸航空貨物,將創(chuàng)造800個工作崗位;
        每新增一班異國國際直達航班,可為當?shù)卦黾?500多個就業(yè)機會。
        每一座空港城所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都將成為這座城市新的增長極。ICAO(國際民航組織)指出,每個機場都有兩種收入來源:航空和非航空收入。機場收入絕不僅僅是客、貨運業(yè)務(wù),同時包括其他附屬行為(商務(wù)辦公、飯店,商業(yè)倉儲,汽車租賃……)目前,非航空收入所占的份額正在不斷的上升。
 
經(jīng)過梳理,將大型樞紐機場對周邊地區(qū)的經(jīng)濟社會影響分為以下四種:
        1、直接性影響:與機場運營直接相關(guān)的就業(yè)和收入;
        2、間接性影響:在商品或服務(wù)供應(yīng)鏈上產(chǎn)生的就業(yè)和收入;
        3、誘發(fā)性影響:機場員工和相關(guān)人員消費領(lǐng)域所產(chǎn)生的就業(yè)和收入;
        4、催化性影響:吸引經(jīng)濟活動(如投資的流入和旅游業(yè)的發(fā)展)而產(chǎn)生的就業(yè)和收入,以及通過促進商業(yè)效率、降低成本而相對增加的收入。
 
歐洲機場對經(jīng)濟的影響
        歐洲機場對區(qū)域經(jīng)濟的影響不僅體現(xiàn)在對GDP的貢獻上,還體現(xiàn)在其創(chuàng)造了大量直接、間接和引致的就業(yè)機會。據(jù)統(tǒng)計,歐洲機場對GDP的總體影響大體在1.4%—2.5%之間;歐洲機場每100萬旅客(工作量單位)可以提供1000個直接工作職位、2000個區(qū)域性職位、1425個子區(qū)域職位、2950個全國性職位。
 
美國機場對經(jīng)濟的影響
        美國擁有世界上最發(fā)達的機場系統(tǒng),機場與美國人的日常生活有著至關(guān)重要的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟全球化的深入推進,美國工業(yè)競爭越來越依托機場和航空基礎(chǔ)設(shè)施。
        ——機場創(chuàng)造財富:美國機場每年在全國總經(jīng)濟活動收入中占近5070億美元。
        ——機場創(chuàng)造就業(yè):美國機場對勞動力市場的全部經(jīng)濟影響是670萬個工作崗位,包括190萬個直接與機場相關(guān)的工作和480萬個間接在地方社會中創(chuàng)造的工作崗位。所有的工作能產(chǎn)生1900億美元的工資性收入。
        ——機場創(chuàng)造稅收:美國機場對地方、州級和政府的稅收貢獻是335億美元。
 
“臨空經(jīng)濟”匯聚“大產(chǎn)業(yè)”
        依據(jù)國際上航空城的空間結(jié)構(gòu)模型,通常在機場周邊分為三個區(qū):機場核心區(qū)、機場相鄰區(qū)、機場外圍區(qū)(如下圖):
 
        圈層結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),筆者對臨空經(jīng)濟區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和對應(yīng)功能進行如下梳理,可分為:三大主類,十四大子類
        直接產(chǎn)業(yè)(相關(guān)航空綜合配套產(chǎn)業(yè)):包括機場作業(yè)、航運服務(wù)、機勤保障
        關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)(臨空指向性產(chǎn)業(yè)):包括航空設(shè)備研發(fā)、航空制造工業(yè)、物流加工倉儲、裝備工業(yè)、高新科技
        衍生產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)):會議會展、總部商務(wù)、科教培訓、綜合商業(yè)、旅游休閑、生態(tài)居住體對應(yīng)功能見下表:
 

 
        然而,在空港相關(guān)項目的實操經(jīng)驗中,我們發(fā)現(xiàn),在進行產(chǎn)業(yè)與功能選擇的時候,除了需要兼顧臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能的需求外,還要考慮有關(guān)的經(jīng)濟增值效應(yīng)。
 
西洋鏡下的航空城開發(fā)
        世界臨空產(chǎn)業(yè)區(qū)的誕生以1959年愛爾蘭香農(nóng)國際航空港自由貿(mào)易區(qū)建立為標志,荷蘭史基輔、韓國仁川、芝加哥奧黑爾、倫敦希斯羅、法蘭克福航空港區(qū)等早已發(fā)展成為成熟的航空城,接下來,就讓我們來看下這些國際知名的航空城是如何發(fā)展起來的,它們又是如何進行產(chǎn)業(yè)導入與功能規(guī)劃的。
 
Case ①——荷蘭阿姆斯特丹史基浦航空城
        大家對阿姆斯特丹港口可能早就耳熟能詳了,其實阿姆斯特丹的史基浦機場亦是歐洲四大中轉(zhuǎn)站之一,客運量排名居歐洲第四位,貨運吞吐量排名居歐洲第三位。
 
小國中的大機場——不求壟斷,但求競爭
        史基浦機場位于荷蘭阿姆斯特丹城西南部15公里,最早起步是在1916年,當時只是一個小型軍用機場,1920年前后,第一架民用飛機抵達該機場。在第二次世界大戰(zhàn)期間,機場全部被毀。經(jīng)過重建和改擴建,目前史基浦機場成為歐洲最繁忙和重要的樞紐機場之一。
        其實,荷蘭作為歐洲的一個小國(國土面積4.18萬KM²,人口不過1680萬),在其周邊,空港“勁敵”環(huán)伺,如英國倫敦希思羅機場、法國巴黎戴高樂機場、德國法蘭克福機場等,因此,能取得今天的成就實屬不易。20世紀60年代,荷蘭在設(shè)計現(xiàn)代化機場時,就提出了一個設(shè)計理念——航站樓要大,設(shè)施要好,當然最主要的還是得方便。這個方便指的是對旅客和航空公司都方便,機場必須關(guān)注旅客和航空公司兩方面的需求。既要有發(fā)達的航線網(wǎng)絡(luò),也要有便利的服務(wù)設(shè)施,這樣才能吸引旅客來荷蘭中轉(zhuǎn)。由于荷蘭國內(nèi)航空市場過小,僅靠國內(nèi)市場,史基浦機場顯然“吃不飽”,所以史基浦機場積極發(fā)展多式聯(lián)運。機場靠近出海運河,又連著高速公路,機場廣場下面是火車站,乘小火車15分鐘就可直達連接歐洲鐵路網(wǎng)的阿姆斯特丹中心火車站。通過與各種交通方式的連接,如今機場在200公里半徑以內(nèi)擁有3300萬人口的客源市場,中轉(zhuǎn)旅客占總旅客人數(shù)的40%~42%。
 
史基浦機場成為航空城的始末
        起步階段:布局集中在機場及機場臨近區(qū)域,主要發(fā)展航空客貨運、飛機零部件生產(chǎn)與維修,功能設(shè)施包括航站樓、地勤中心、維護中心、停車場、免稅店、餐館、酒店等
        發(fā)展階段:集中于中心區(qū)和航空產(chǎn)業(yè)區(qū),開始發(fā)展商貿(mào)、物流、商務(wù)等,出現(xiàn)購物中心、寫字樓、貨運倉庫等
        成熟階段:開發(fā)區(qū)域沿交通要道向外延伸,開始與傳統(tǒng)市中心接壤,重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(通訊科技、生物科技)、高附加值的金融咨詢和物流服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與生活配套,包括高端商務(wù)酒店、會議中心、國際企業(yè)總部辦公(主要是航空公司、物流服務(wù)商、高科技企業(yè)和金融機構(gòu)等)、主題購物廣場、休閑娛樂設(shè)施(CASINO、SPA、兒童游戲區(qū)、國家博物館)、居民住區(qū)等航空城的成功有賴于國家與地方各級政府、機場集團(SADC、SRE)、專業(yè)開發(fā)機構(gòu)(荷蘭國際集團、Multi商業(yè)地產(chǎn)集團)和協(xié)作機構(gòu)(荷蘭皇家航空、阿姆斯特丹港口局)的通力合作、密切配合。荷蘭政府將史基輔機場周邊的規(guī)劃納入國家戰(zhàn)略,不僅包含原有的口岸物流概念,還延伸至高品質(zhì)的與口岸相關(guān)度不高的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
 
史基浦航空城不同區(qū)域的功能與占地規(guī)模
        機場主要的功能區(qū)域分為:中央?yún)^(qū)、航空產(chǎn)業(yè)區(qū)、工商業(yè)園區(qū)、休閑娛樂區(qū)、生活居住區(qū)
        注:其中,寫字樓物業(yè)中包含酒店功能
 
        從上圖可以看出,寫字樓和物流倉儲設(shè)施在史基輔航空城開發(fā)規(guī)劃中占有較大比重,間接反映了航空城的定位是以商務(wù)和物流服務(wù)為主的。
 
        憑借阿姆斯特丹在歐洲交通樞紐的地位,史基輔航空城現(xiàn)已成為歐洲物流和商務(wù)活動中心,吸引了1500多家國際公司入駐,如荷蘭航空、優(yōu)利系統(tǒng)、日本三菱、摩托羅拉軟件等。許多歐洲公司,無論是本土企業(yè)還是跨國企業(yè),把他們的歐洲總部、營銷部門、訓練中心、零件中心(后備)、共享服務(wù)及研發(fā)中心等都設(shè)在這里。同時,通過發(fā)展特色的娛樂、博彩、休閑產(chǎn)業(yè)集聚大量人流,最終形成了綜合型的航空城。
 
Case ②——韓國仁川國際空港公社
        仁川航空城位于仁川市西側(cè)永宗龍游島上,距離首爾70公里,于2001年啟用,2013年客運量首次突破4000萬,貨運量已躍居全球第四,在美國孟菲斯機場、香港赤鱲角機場和上海浦東機場之后,是東北亞物流樞紐中心。
天時地利人和,造就仁川空港都市(IFEZ)
        韓國打造“東北亞經(jīng)濟中心”的國家戰(zhàn)略是仁川空港都市開發(fā)的重大背景機遇。60年代至今的韓國經(jīng)濟騰飛在經(jīng)濟全球化大潮中遇到了許多困難,以網(wǎng)絡(luò)/電子產(chǎn)業(yè)為主、本土市場創(chuàng)造的模式已進入高原期。為此,2002年韓國為融入全球化經(jīng)濟,提出作為“東北亞地區(qū)經(jīng)濟中心”的國家戰(zhàn)略,打造亞洲的東部門戶、“物流和商務(wù)中心”。2003年成立包括仁川空港都市的3大自由經(jīng)濟區(qū)。
        與此同時,仁川機場作為國際物流樞紐的快速發(fā)展,是仁川空港都市的引擎。并且依托首爾與仁川為城市腹地,以一體化的立體交通網(wǎng)絡(luò),聯(lián)動首都經(jīng)濟圈與空港都市(IFEZ)。
 
IFEZ的建設(shè)歷程與四大戰(zhàn)略的導入
        2001年,仁川機場正式運營,仁川機場鐵路工程開工,永宗島自由貿(mào)易區(qū)一期開建;
        2002年,韓國提出發(fā)展“東北亞中心國家”的基本構(gòu)想,松島科技園本部遷移到松島新城;
        2003年,仁川自由經(jīng)濟區(qū)成立;
        2006年,機場自由貿(mào)易區(qū)一期試運營,機場新市鎮(zhèn)開始入駐;
        2007年,仁川-金浦機場高速鐵路開通,BIC物流中心竣工;
        2008年,自由貿(mào)易區(qū)二期建設(shè),并導入永宗醫(yī)學中心;
        2009年,連接仁川機場與松島新城的跨海大橋完工,同年,舉辦了世界城市博覽會。
        如今,已形成以國際商務(wù)貿(mào)易、國際物流基地、IT/BT尖端基地和全球旅游休閑為主的四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè):
        國際商務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)——引進國際級企業(yè)的運營總部,充分利用中國及北韓的生產(chǎn)基地,打造松島國際業(yè)務(wù)區(qū)、會議中心、青蘿金融中心等項目
        國際物流產(chǎn)業(yè)——充分利用仁川國際機場與仁川新港灣,打造Sea&Air復合物流系統(tǒng)和自由貿(mào)易區(qū)
        IT/BT尖端基地——在物流產(chǎn)業(yè)的引擎帶動下,形成世界最佳的IT/BT基礎(chǔ)設(shè)施及事業(yè)基礎(chǔ),包括U-IT星團、知識產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建造生物園區(qū)等
        全球旅游休閑產(chǎn)業(yè)——依托龍游舞衣觀光園和青蘿地區(qū)休閑觀光功能,引進世界級標準的酒店和休閑設(shè)施作為物流聚焦型的航空城,這里重點介紹下仁川空港都市的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
        仁川國際機場自由貿(mào)易區(qū),由貨站區(qū)(CTA)和保稅物流園區(qū)(ALP)兩部分組成。規(guī)劃占地1.98km2,目前首期占地0.99 km2,已全數(shù)出租一空。形成國際免稅商貿(mào),產(chǎn)品庫存管理、國際/區(qū)域分撥中心、物流增值、生產(chǎn)加工及海空聯(lián)運等業(yè)務(wù)模式,成為國際物流基地。貨運中轉(zhuǎn)量占所有貨物量的65%,其中20%的貨物來自中國。
 
其物流產(chǎn)業(yè)企業(yè)的構(gòu)成包括四類:
        1)貨運企業(yè):韓國兩大國際航空公司大韓和韓亞;飛達、DHL、UPS、TNT等世界各主要貨運業(yè)者;已有25家進駐;
        2)第三方物流商:KWE(日本近鐵)、Schenker(德國辛客)、AMB等世界著名物流商,共有13家進駐;
        3)企業(yè)專屬物流中心:韓國最大電子企業(yè)三星,產(chǎn)品占韓國出口值兩成,在仁川機場租了專屬的物流中心。LG集團于此設(shè)立專屬貨運中心,轉(zhuǎn)運外銷產(chǎn)品;
        4)終端制造企業(yè):成為集物流、組裝、研發(fā)、倉儲、營運、運籌等多功能的廠辦中心。
仁川機場進出口產(chǎn)業(yè)構(gòu)成情況如下圖:

 
         仁川空港都市(IFEZ)將成為與工業(yè)化漢城截然不同的“生態(tài)型和智慧型”城市,以“最尖端的信息化城市系統(tǒng)、新交通系統(tǒng)、舒適的生態(tài)系統(tǒng)”為核心競爭力,淋漓盡致地運用高科技和環(huán)保理念,并以產(chǎn)業(yè)集群的模式,戰(zhàn)略性地吸引跨國企業(yè)和商務(wù)人士。未來城“松島新都市”按海濱城市進行規(guī)劃,由6公里長的運河、中央公園、高爾夫球場和無污染運輸網(wǎng)組成,集高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代會展、國際商務(wù)、高端居住、國際學校和醫(yī)院等多元功能相融合,將是全南韓以及全世界第一個全面改造數(shù)位城市(U-city)概念的新都仁川空港都市
 
Case ③——芝加哥奧黑爾空港城
        芝加哥奧黑爾國際機場是世界上唯一的雙中樞機場。世界上最大的兩家航空公司——聯(lián)合航空公司和美利堅航空公司,都在奧黑爾機場建立了自己的中樞。它也是世界上最繁忙的機場之一,旅客吞吐量排名前四,2013年僅次于亞特蘭大機場、北京順義機場和倫敦希斯羅機場。
 
機場驅(qū)動下再城市化——羅斯蒙特村莊(Rosemont)
        羅斯蒙特村莊距機場東4.8公里,占地4平方公里,總?cè)丝?224人,它的發(fā)展完全依托奧黑爾機場驅(qū)動。以酒店業(yè)先期啟動,隨后發(fā)展會展為特色的綜合娛樂服務(wù)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已成為芝加哥市郊的商務(wù)、娛樂中心。
        1949年,貫穿羅斯蒙特的機場供水管建成;
        1959年,Holiday Inn Express 酒店開業(yè),隨后的30幾年時間里,13個全美知名酒店品牌紛紛入駐,提供了5687套客房,包括希爾頓、威斯汀、最佳西方、萬豪、凱悅、華美達、麗笙等;
        1975年,全美十大會議中心之一的Donald E. Stephens也在羅斯蒙特安家;
        1984年,CTA高速全面貫通
        1999年,現(xiàn)代工業(yè)園落成,總部經(jīng)濟凸顯;
        2004年,會議中心擴建,場館面積約8ha,共6個展館,50個會議室,1個酒會大廳,可同時容納4000人的會議或3000人的酒會。
        羅斯蒙特會展業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為芝加哥的會展中心,以世界級的制造業(yè)專業(yè)會展、軟件及服務(wù)專業(yè)會展為主,主要會展包括——Powder&Bulk Solid 是世界級最大最綜合的制造業(yè)專業(yè)會展,主要展示的是成品的加工、處理、包裝、運輸、存儲過程;Quality Expo是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備、軟件和服務(wù)的專業(yè)會展,2005年帶來了5864位工業(yè)專業(yè)人士參展。2003年,因會展中心和娛樂場帶來了190萬游人和2.04億美元的消費額,進一步促進了酒店及其他功能的發(fā)展。
        同時,娛樂會展為主導的第三產(chǎn)業(yè)為區(qū)域?qū)氪罅客鈦砣丝?,?chuàng)造了可觀的旅游收入,其第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)者占52%,其中:娛樂會展服務(wù)行業(yè)27%,制造業(yè)13.4%,科研行政等專業(yè)管理服務(wù)為11.5%。
 
羅斯蒙特的功能分區(qū)
 
        整個用地圍繞機場展開,居住零星分布在南北兩端,高速公路將片區(qū)切割成三片:
        n 北部:以Allstate室內(nèi)娛樂場為中心的綜合娛樂區(qū)
        n 中部:現(xiàn)代辦公園區(qū)為主,包括物流中心、倉庫、貨運設(shè)施
        n 南部:圍繞全美第十位大的會展中心和多功能劇院的會展娛樂區(qū)
        奧黑爾機場區(qū)的Rosemont地區(qū)展示了典型的空港都市的成功發(fā)展路徑——首先,大型樞紐機場帶來的大量人流、物流賦予發(fā)展大型會展的前提條件;其次,以高端酒店群落的發(fā)展以及芝加哥雄厚的制造業(yè)、軟件業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)吸引美國第十大會展中心的入駐;以會展為核心形成臨空產(chǎn)業(yè)的集群;再拓展臨空產(chǎn)業(yè)類型,引入總部基地,形成地區(qū)的繁榮。
 
Case ④——倫敦希斯羅空港城
        倫敦希斯羅(London-Heathrow)機場,位于倫敦西部的Hillingdon自治市,距離市區(qū)24公里,占地12.14km2,擁有兩條跑道和5個航站樓,是歐洲最大的機場,全球排名第3。作為世界航空業(yè)內(nèi)樞紐,希思羅機場吸引了約90多家世界知名航空公司將其作為運營基地。零售業(yè)營業(yè)額占整個機場收入的57% ,它擁有長達4公里的購物街。
        由于希斯羅機場如此龐大的客貨運量,由它形成的6-12公里臨空經(jīng)濟圈內(nèi)的城鎮(zhèn)影響深遠。
 
 
下面我們重點來看下希斯羅機場對斯勞鎮(zhèn)的影響。
        斯勞鎮(zhèn)——臨空經(jīng)濟驅(qū)動下的從工業(yè)城市向現(xiàn)代城市轉(zhuǎn)型升級的典型
        斯勞鎮(zhèn)緊挨大倫敦區(qū),距離希斯羅機場10KM,周邊鄰近6條高速公路,通往希思羅機場、倫敦、伯明翰等;它是大西部鐵路主干線和W&E旅游線的交匯處。
        近10年來,斯勞鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、電訊、生物科技、消費電子、商業(yè)金融服務(wù)、醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)增長,擁有歐洲最大的私有貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園及最大的貿(mào)易園辦公室,為小微企業(yè)提供優(yōu)惠的扶持政策。
各領(lǐng)域的代表企業(yè)有:
        • 高新科技:通訊巨頭O2,國家教育基金研究部,多個歐洲信息企業(yè)總部;生物科技公司
        • 汽車:雪鐵龍、本田英國總部、瑪莎拉蒂和法拉利辦公室
        • 文化:G.A電影公司
        • 其他:亞馬遜、多樂士、F.V家具公司總部、Nittendo
 
        其實,機場對斯勞的作用開始顯現(xiàn)是在20世紀50年代,隨著空客運需求的不斷增長,機場規(guī)模越來越大,斯勞貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園開始發(fā)展工業(yè),引來諸多主要工業(yè)企業(yè)集聚,如英國最大的食品公司、雪鐵龍等。
 
        到80年代后期,希斯羅航空城概念凸顯,功能更加完善。到這個時候斯勞貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園需要產(chǎn)業(yè)升級,它關(guān)閉了許多運營多年的廠房,依托希思羅機場,從制造業(yè)為主向以信息通訊業(yè)為主的臨空經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,吸收了從倫敦外溢的專業(yè)人才。
 
        21世紀,啟動了改善社區(qū)環(huán)境的SLP計劃,2009年啟動占地11.75公頃的“Slough之心”大型文化工程,吸引更多現(xiàn)代制造、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意等知識密集型企業(yè),外地高端人才進入Slough就業(yè)。就此,僅斯勞貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園,500畝不到的用地,就為500多家商業(yè)機構(gòu)提供69.7萬m2的駐所,2萬個就業(yè)崗位,占全市的26%。最終,斯勞鎮(zhèn)成為具備產(chǎn)業(yè)高端、功能綜合的城市形態(tài)。
以上四個案例分別從航空城自身規(guī)劃發(fā)展和對周邊市鎮(zhèn)的影響兩個角度進行了分類闡述。最后,讓我們大致瀏覽一下國際上其它空港城的空間規(guī)劃與功能設(shè)計。
 
 
        理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感——國內(nèi)臨空經(jīng)濟發(fā)展尚處于臨床試驗階段
        臨空經(jīng)濟與航空城的發(fā)展是城市經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力及現(xiàn)代化國際經(jīng)濟中心城市迅速崛起的重要依托,是提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力、促進跨越式發(fā)展的新引擎,是“國門經(jīng)濟”中最直接的形象工程。
        對標美國航空市場變遷歷程,中國目前處于美國60年代的高速發(fā)展期。按照國際經(jīng)驗,年客運量達到1500萬人次,或者貨運量達到100萬噸就可以認為具備發(fā)展航空城的基本條件,并且國際機場在發(fā)展航空城時年人均收入的臨界水平大約為1萬美元,如果按照這些標準,國內(nèi)部分地區(qū)與機場已經(jīng)具備發(fā)展航空城的條件了。
        截至2012年底,共有27個?。▍^(qū)、市)的51個城市先后提出54個航空經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃與設(shè)想。但在實際的操作過程中,仍然存在一些問題與困境,在這里,我們梳理了主要的五個方面:
 
困境一:空間圈層組織不合理,主要表現(xiàn)為我國區(qū)域組團式發(fā)展的模式對傳統(tǒng)臨空經(jīng)濟圈層理論的沖擊。
 
困境二:機場成主城孤島,目前,多數(shù)機場位于城市郊區(qū),距離主城區(qū)較遠,且與主城區(qū)間無連續(xù)性的城市功能布局,產(chǎn)業(yè)和人口被隔離,難以享受到母城經(jīng)濟外溢紅利,成為城市之外的“孤島”,無法與主城形成連續(xù)和互動發(fā)展。
 
        鄭州新鄭國際機場航空港——2013年獲批國家級空港綜合經(jīng)濟實驗區(qū),是鄭州市目前的重點發(fā)展區(qū)域,因其距離鄭州區(qū)較遠(約30公里),且從主城到機場一路尚未開發(fā),因此無法享受到主城的產(chǎn)業(yè)人口外溢紅利,人口導入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展均較慢,只有富士康的入駐為其帶來較大量的中低端產(chǎn)業(yè)人口。
 
困境三:人流易散難聚,機場具備極強的人流疏散能力,但其作為快速交通樞紐的特性,加之機場核心圈層的產(chǎn)業(yè)布局多以航空物流、制作業(yè)為主,不同于高鐵等陸路樞紐,其人流的集聚能力較弱,無法集聚強大的過往人流,便無法形成有效的經(jīng)濟效應(yīng),難以成“城”,難以形成強大的輻射效應(yīng)。
 
困境四:功能規(guī)劃限制,臨空經(jīng)濟區(qū)核心機場樞紐的噪音環(huán)境是其發(fā)展低碳辦公和居住的最大障礙和劣勢。
 
        鄭州新鄭國際機場附近的聯(lián)排別墅項目——藍天商務(wù)花園,距離機場近2.3公里,因其噪音環(huán)境等對客源的心理影響,自2009年開盤以來,去化速度較為緩慢,目前180套房源,去化約60%。
 
困境五:政府政策傾向不明,在過去十余年的全國產(chǎn)業(yè)新區(qū)發(fā)展歷程中,政府政策對臨空經(jīng)濟的傾斜力度不大、支持程度不高,這也是全國臨空經(jīng)濟區(qū)到目前尚未成勢的重要因素。
 
        最后,我們要說,空港新城的概念,在國內(nèi)機場建設(shè)如火如荼的今天,已非新鮮名詞。不過,四望神州,真正已經(jīng)將空港新城概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的也僅僅有廣州等為數(shù)不多的幾個一線城市,甚至發(fā)展還不算成熟。
 
        其實,興建機場、打造空港經(jīng)濟的必要性或許毋庸置疑,吸引投資、獲得利稅、拉動GDP、裝點門面等等。但航空城的產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)并不適用于所有城市,航空城的興建也遠遠不止建一個機場那么簡單,而跟機場本身的吞吐量,以及所處城市的號召力等多方面相關(guān),因此國際上的空港新城會是在一些國際化大都市出現(xiàn)。并且,空港新城的形成,本來就是一個市場自發(fā)的過程,需要長時間的積累,不是一蹴而就的。類似廣州空港新城,也是經(jīng)過了八年的時間,才開始成形,而真正的高速發(fā)展時期還未真正到來。
 
        因此,在全球經(jīng)濟一體化的今天,在航空運輸已經(jīng)成為城市交通“第五沖擊波”的當下,我們更需要以冷靜的態(tài)度和長遠的眼光來看待每一座航空城的建設(shè),對于國際上成功的案例,我們要做到總結(jié)經(jīng)驗、復制經(jīng)驗、最后放下經(jīng)驗,創(chuàng)建最適合自身特色的航空城。
文章作者:易居·克而瑞·城市運營事業(yè)部 項目經(jīng)理 盧文婷
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