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我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)存在哪些亟待解決的問題

來源:中機(jī)院  時間:2017-09-14  點(diǎn)擊:866
當(dāng)前,我國處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)時期,也是全面建設(shè)小康社會的決勝期。特色小鎮(zhèn)建設(shè)為我們提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺、“四化同步”新載體和新型城鎮(zhèn)化供給側(cè)改革新抓手,具有重要的時代性意義。

我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)存在哪些亟待解決的問題

         當(dāng)前,我國處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)時期,也是全面建設(shè)小康社會的決勝期。特色小鎮(zhèn)建設(shè)為我們提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺、“四化同步”新載體和新型城鎮(zhèn)化供給側(cè)改革新抓手,具有重要的時代性意義。當(dāng)前和今后一個時期,是推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時期。我們研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前特色小鎮(zhèn)建設(shè)熱情高漲,各級政府也推出了一系列支持政策,取得了很大成效,但政府、企業(yè)和相關(guān)支持部門在認(rèn)識上還存在一定的偏差,我們需要回歸特色小鎮(zhèn)的價值本位,從“產(chǎn)城人文”四位一體的視角出發(fā),系統(tǒng)性設(shè)計特色小鎮(zhèn)的支撐架構(gòu),有效促進(jìn)特色小鎮(zhèn)健康發(fā)展。
 
  當(dāng)前我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)存在一些亟待解決的問題
 
  (一)行政主管機(jī)構(gòu)多頭,基本申報條件存在分歧,給特色小鎮(zhèn)的申報和推進(jìn)工作帶來了較大困擾
 
  關(guān)于特色小鎮(zhèn)建設(shè)政府文件主要包括住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2016年的147號文、221號文和2017年的81號文、102號文,國家發(fā)展改革委2016年的2125號文、2604號文和2017年的102號文,以及國家體育總局2017年73號文和國家林業(yè)局2017年110號文,其關(guān)鍵詞主要涉及建制鎮(zhèn)、非鎮(zhèn)非區(qū)、建設(shè)銀行(601939,股吧)、國家開發(fā)銀行、千企千鎮(zhèn)、光大銀行(601818,股吧)、特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)等。上述一系列重要文件的發(fā)布,給特色小鎮(zhèn)建設(shè)注入了越來越多的新動力(310328,基金吧),也帶來了越來越多的新疑問。
 
  首先,主管行政機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了多頭特征。很多人都在問主管部門是誰,究竟是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委,還是一些協(xié)會,國家體育總局、林業(yè)局特色小鎮(zhèn)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、財政部倡導(dǎo)的特色小鎮(zhèn)有什么區(qū)別。因此,在特色小鎮(zhèn)申報工作中,有的地區(qū)是發(fā)展改革委(局)牽頭,有的地區(qū)是住建廳(局)在牽頭,目前有的體育局、林業(yè)局也分別在獨(dú)自牽頭做。其次,支持資金究竟從哪里來。關(guān)于特色小鎮(zhèn)專項建設(shè)資金,是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合某機(jī)構(gòu)下發(fā),還是來源于發(fā)展改革委專項建設(shè)資金,還是財政部中央預(yù)算內(nèi)資金,還是一些商業(yè)金融機(jī)構(gòu)或一些協(xié)會下屬的投資機(jī)構(gòu),存在一定程度的混亂。第三,建制鎮(zhèn)還是非建制鎮(zhèn)。發(fā)展改革委的相關(guān)通知一般明確表示特色小鎮(zhèn)分兩種,建制鎮(zhèn)和非建制鎮(zhèn),但住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的第一批特色小鎮(zhèn)名單中全是建制鎮(zhèn),第二批通知也要求是建制鎮(zhèn),非建制鎮(zhèn)已經(jīng)不再接受申報。
 
  總之,在主管部門、支持資金來源、建制鎮(zhèn)還是非建制鎮(zhèn)等方面出現(xiàn)了多頭領(lǐng)導(dǎo)和多種說法,甚至有的說法相互矛盾也自相矛盾,這給特色小鎮(zhèn)申報和建設(shè)推進(jìn)工作帶來了較大困擾。比如,一大批按照非建制鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計的特色小鎮(zhèn)面對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第二批特色小鎮(zhèn)的通知只能望之興嘆,目前這些非建制鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)投資主體最期待的可能是發(fā)展改革委牽頭的“千企千鎮(zhèn)”工程,但目前關(guān)于相關(guān)支持基金如何申報尚無明確的指導(dǎo)文件。
 
  (二)開發(fā)區(qū)模式傾向凸顯,存在將特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為招商引資“風(fēng)口”和指標(biāo)任務(wù)逐級下派傾向
 
  首先,地方政府和企業(yè)對政策理解存在不同程度的偏差,且越往基層越嚴(yán)重。一些地區(qū)將特色小鎮(zhèn)概念無限擴(kuò)大,將一些新規(guī)劃的農(nóng)業(yè)項目、教育項目、工業(yè)項目、安置項目、生態(tài)保護(hù)項目等都冠以特色小鎮(zhèn)的名義;有些地區(qū)想借助特色小鎮(zhèn)的概念來爭取款項改造舊城區(qū);有的地區(qū)想借助特色小鎮(zhèn)的概念來解決道路交通、污水處理問題;還有些地區(qū)急于搞特色小鎮(zhèn),抓住任何一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的名字,或某房地產(chǎn)樓盤的名字都直接披上特色小鎮(zhèn)的外衣。
 
  其次,一些地方將特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為開發(fā)建設(shè)和投資拉動的“風(fēng)口”,依然是開發(fā)區(qū)式的行政主導(dǎo),存在政府大包大攬、盲目追求短期政績傾向。一些地方習(xí)慣于投資驅(qū)動思維,習(xí)慣于建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的傳統(tǒng)模式,仍以地方國企和政府投資平臺為主體,潛藏著巨額政府債務(wù)風(fēng)險。一些地方政府貪大、求多、圖快,追求短期利益和表面形象變化,而對于特色小鎮(zhèn)培育周期、投資規(guī)模、完成數(shù)量設(shè)置過高要求。為急于出成果、忙于出政績,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)比較一般的地級市也提出要打造數(shù)十個特色小鎮(zhèn)。
 
  第三,一些地方政府存在計劃經(jīng)濟(jì)思維,要求逐級下派分配任務(wù),完成某些數(shù)量指標(biāo)。有些地方要求各市、區(qū)、縣均要選擇出各自的特色小鎮(zhèn)培育試點(diǎn),計劃形成所謂“省、市、縣分級創(chuàng)建的特色小鎮(zhèn)格局”。這種分級創(chuàng)建的思路聽上去很美,尤其是將特色小鎮(zhèn)按行政級別分為不同的層次后,看上去很具有層次性、邏輯性和可操作性。但是,這與國家要求集中力量重點(diǎn)培育基礎(chǔ)條件較好的特色小鎮(zhèn)的初衷并不一致。尤其是,在中西部落后地區(qū),這種分級創(chuàng)建的思路和“撒胡椒面”式的配置有限優(yōu)質(zhì)資源沒有多大區(qū)別,這很有可能造成新的投資浪費(fèi)和爛尾工程。
 
  (三)市場主體定位不準(zhǔn),存在將特色小鎮(zhèn)作為“拿地拿錢”的招牌和盲目跟風(fēng)現(xiàn)象
 
  首先,政府對投資主體的地位和作用認(rèn)識不足。特色小鎮(zhèn)相關(guān)通知中明確要求“政府引導(dǎo)、市場(企業(yè))主導(dǎo)”,但一些地方政府認(rèn)為一些“穩(wěn)賺不賠”的生意尤其是一些壟斷性的收費(fèi)項目必須由政府牽頭來做,將一些難度大、賺錢少、周期長甚至賠錢的項目讓企業(yè)來主導(dǎo),這顯然難以成功。有的政府在與社會資本合作過程中在特許經(jīng)營、合理定價、財政補(bǔ)貼等方面會擔(dān)心承擔(dān)很多責(zé)任,或者擔(dān)心一些稅收來源消失,拒絕與社會資本進(jìn)行合作,持觀望態(tài)度。有些政府甚至“無為而治”,給出一片荒地,要求投資企業(yè)完全“自投、自建、自運(yùn)營”,還要求過一段時間后進(jìn)行“移交”,這完全是將政府本應(yīng)該承擔(dān)的一些基礎(chǔ)公共設(shè)施和服務(wù)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了投資企業(yè)這個“冤大頭”。事實上,只有政府和企業(yè)認(rèn)清職責(zé)、站好位置、深度合作,才能將特色小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營成功。
 
  其次,投資主體對自身定位存在偏差,存在借助“特色小鎮(zhèn)”概念“拿錢拿地”的傾向。尤其是一些房地產(chǎn)企業(yè),因為具有投資資金,所以誘導(dǎo)政府合作建設(shè)特色小鎮(zhèn),但真實目的可能是要拿地和拿政府貼息貸款,并沒有打算對特色小鎮(zhèn)的“產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)功能”進(jìn)行系統(tǒng)性的投資、運(yùn)營,還美名其曰從“生活側(cè)”入手,事實上是搞住宅小區(qū)建設(shè),而對小鎮(zhèn)未來主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計則主要是根據(jù)地方政府領(lǐng)導(dǎo)的偏好來進(jìn)行,目的是形成能順利通過的方案,而不是發(fā)展可以支撐小鎮(zhèn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
 
  第三,盲目跟風(fēng),創(chuàng)新不足,存在一定程度的簡單模仿照搬照抄現(xiàn)象。特色產(chǎn)業(yè)是支撐特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的生命力,也是特色小鎮(zhèn)賴以存在的基本理由。一些地方對本地特色產(chǎn)業(yè)、資源稟賦、文化遺存等比較優(yōu)勢認(rèn)識和挖掘不深,不顧發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)水平和特色小鎮(zhèn)生成與發(fā)展的基本規(guī)律,所確定的產(chǎn)業(yè)和功能脫離實際,在發(fā)展模式上簡單模仿、生搬硬套,在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行動步驟上盲目設(shè)定,希望通過稅收優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼、用地傾斜等優(yōu)惠政策來維持小鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
  有序推進(jìn)我國特色小鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議
 
  綜上所述,我國特色小鎮(zhèn)建設(shè)具有重要意義,但在推進(jìn)過程中出現(xiàn)了一些“成長的煩惱”。未來,我們應(yīng)充分理解中央精神,回歸特色小鎮(zhèn)的基本價值,正確處理政府和市場主體的關(guān)系,客觀看待房地產(chǎn)企業(yè)投資特色小鎮(zhèn)的行為,建立有效的約束和激勵機(jī)制,為特色小鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)性保障。
 
  (一)理解中央精神,回歸特色小鎮(zhèn)基本價值,分區(qū)、分類打造“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”融合的美麗小鎮(zhèn)
 
  首先,特色小鎮(zhèn)分為建制鎮(zhèn)和非建制鎮(zhèn)兩類。兩類的區(qū)別在于一個是已經(jīng)存在的具有鎮(zhèn)級政府管轄的空間,一個是政府或企業(yè)打造的“非鎮(zhèn)非區(qū)”“產(chǎn)城人文”深度融合的新型發(fā)展平臺,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新空間。目前,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主推的是建制鎮(zhèn),發(fā)展改革委和其他相關(guān)部門注重推非建制鎮(zhèn)。
 
  其次,特色小鎮(zhèn)建設(shè)需要“產(chǎn)城人文”并重。不能因為產(chǎn)業(yè)是特色小鎮(zhèn)的核心就忽視生活、生態(tài)方面的功能完善,否則容易造成人口吸引力不足。不能因為關(guān)注盈利模式就忽視生態(tài)保護(hù)、資源節(jié)約、文化傳承等方面的考慮,這會影響小鎮(zhèn)宜居品質(zhì)和社區(qū)成熟度的長遠(yuǎn)發(fā)展。在大城市和小城鎮(zhèn)均應(yīng)充分把握特色小鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,在舊城改造、舊廠房更新、舊村莊美化等方面可以適當(dāng)切入,不盲目包裝,但也不排斥此類項目包含在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中。
 
  第三,特色小鎮(zhèn)建設(shè)需要選擇性重點(diǎn)培育。不能盲目逐級下派創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)數(shù)量指標(biāo)。而是應(yīng)該分區(qū)、分類、分階段精心選擇有基礎(chǔ)有條件的項目和地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培育。在小鎮(zhèn)類型選擇上,東部相對發(fā)達(dá)地區(qū)可以多考慮非建制鎮(zhèn)類特色小鎮(zhèn)建設(shè),尤其是大城市周邊的適合疏解大都市功能的發(fā)展平臺。中西部相對落后地區(qū)可以適當(dāng)多考慮具有區(qū)位和特色產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的建制鎮(zhèn)進(jìn)行更新打造。在金融支持上,建議國家給予適當(dāng)傾斜,比如由國家發(fā)展改革委牽頭成立“東北、西北、邊疆特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)投資基金”。
 
  (二)正確處理政府和市場主體的關(guān)系,建立長期良性互動的體制機(jī)制
 
  首先,特色小鎮(zhèn)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要政府與企業(yè)的深度合作。地方政府不能將特色小鎮(zhèn)作為爭取有關(guān)部門資金的手段,而忽視對建設(shè)內(nèi)容、主體、方式等方面的研究和引導(dǎo)。企業(yè)也不能認(rèn)為既然是市場主導(dǎo)、企業(yè)為主體,就忽視政府的作用,尤其是不顧及政府的公益性事業(yè)要求,完全按照市場法則來行事。
 
  其次,政府應(yīng)多掌控全局,企業(yè)應(yīng)多關(guān)注運(yùn)營維護(hù)。政府在特色小鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)過程中,應(yīng)全面關(guān)注產(chǎn)業(yè)支撐、公共服務(wù)、社會治理、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)內(nèi)容,并在基礎(chǔ)公共設(shè)施和服務(wù)上,如基礎(chǔ)道路、污水處理、供電、供熱、供水等方面承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)則應(yīng)在產(chǎn)業(yè)植入、資本引入、管理導(dǎo)入等方面從商業(yè)可持續(xù)性角度加大投入力度。
 
  第三,根據(jù)不同建設(shè)階段,政府和企業(yè)關(guān)系應(yīng)動態(tài)調(diào)整。在小鎮(zhèn)建設(shè)初期,要由政府牽頭提供基礎(chǔ)公共設(shè)施服務(wù),充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用。在小鎮(zhèn)建設(shè)的中后期階段,要積極引入專業(yè)運(yùn)營商和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu),及時補(bǔ)充、提升小鎮(zhèn)的生產(chǎn)功能和生活服務(wù)功能。即政府的重點(diǎn)作用是“扶上馬且送一程”,專業(yè)投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)職責(zé)是及時從政府手中接過投資、建設(shè)、運(yùn)營的“接力棒”。總之,不同階段需要不同的主體發(fā)揮出自己的獨(dú)有功能,戮力同心、合力共建。
 
  (三)客觀看待房地產(chǎn)企業(yè)投資特色小鎮(zhèn)的行為,糾正房地產(chǎn)化傾向
 
  首先,房企自覺轉(zhuǎn)型建設(shè)特色小鎮(zhèn)值得鼓勵,并已有成功案例。房企自發(fā)轉(zhuǎn)型建設(shè)的特色小鎮(zhèn),若規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營得當(dāng),完全可以實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的全部價值,不宜將房地產(chǎn)企業(yè)“妖魔化”。藍(lán)城公司的春風(fēng)長樂小鎮(zhèn)、嵊州農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn),萬科公司的良渚文化小鎮(zhèn)等均取得了不同程度的成功。因此,對值得提倡的房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)的特色小鎮(zhèn)應(yīng)給予其他類型投資企業(yè)同樣的激勵政策。
 
  其次,要嚴(yán)格控制部分企業(yè)的“房地產(chǎn)化”風(fēng)險。無論特色小鎮(zhèn)的建設(shè)主體是否為房地產(chǎn)企業(yè),均應(yīng)嚴(yán)格把控住宅用地的配給比例,認(rèn)真研究小鎮(zhèn)常住人口規(guī)模、吸引人口來源和相關(guān)配套服務(wù)的供給。強(qiáng)化小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的支撐,重點(diǎn)考察小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的資源稟賦基礎(chǔ)、市場需求及規(guī)模和公共設(shè)施服務(wù)支撐能力。
 
  第三,利用房地產(chǎn)企業(yè)資金雄厚,對生活服務(wù)業(yè)運(yùn)營相對專業(yè)的特征,探索生活性服務(wù)業(yè)的政策創(chuàng)新。比如在房地產(chǎn)企業(yè)所建設(shè)的特色小鎮(zhèn)中,允許民辦醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)、民辦學(xué)校實行經(jīng)營者自主定價,將合格的私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入指定的醫(yī)療保險范圍。借助特色小鎮(zhèn)發(fā)展平臺,推進(jìn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊制度改革和醫(yī)務(wù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè),確保民辦機(jī)構(gòu)在人才引進(jìn)、職稱評定、科研課題上與公立機(jī)構(gòu)具備平等待遇。
 
  (四)建立有效的約束和激勵機(jī)制,促進(jìn)特色小鎮(zhèn)有序共享發(fā)展
 
  首先,嚴(yán)格按照國土資源規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè),增強(qiáng)政府及相關(guān)管理部門的責(zé)任感。堅持超前規(guī)劃,在推進(jìn)“多規(guī)一體”的基礎(chǔ)上,合理劃定小鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的“宜居、宜業(yè)、宜游”的新空間載體。
 
  其次,適當(dāng)擴(kuò)大特色小鎮(zhèn)管理權(quán)限,建立有效約束機(jī)制,不斷增強(qiáng)投資運(yùn)營主體的成就感。對納入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍的建制鎮(zhèn)要逐步實現(xiàn)財權(quán)、地權(quán)、事權(quán)、人權(quán)等有序下放,其管理職能和權(quán)限可按照縣城或特大鎮(zhèn)對待。可允許非建制鎮(zhèn)類的特色小鎮(zhèn)成立具有一定權(quán)限的特色小鎮(zhèn)管理委員會。創(chuàng)新政策激勵機(jī)制,改變政策扶持資金的發(fā)放時序,對于創(chuàng)建合格的特色小鎮(zhèn)及時給予資金等獎勵,而不是對僅處于概念階段的特色小鎮(zhèn)就盲目給予資金支持。
 
  第三,要充分發(fā)揮特色小鎮(zhèn)的社會效益,增加就業(yè)和居民收入,不斷提升小鎮(zhèn)及周邊居民的獲得感。特色小鎮(zhèn)建設(shè)者要有一定的社會責(zé)任感,讓小鎮(zhèn)所在地區(qū)的農(nóng)民和村集體參與到小鎮(zhèn)建設(shè)中,要在社會事業(yè)方面確定長期投入機(jī)制,切實貫徹執(zhí)行共享發(fā)展理念。可通過土地或資金入股等方式,建立長期有效的開發(fā)收益分享機(jī)制,可確定一定的收益分紅比例用于小鎮(zhèn)生態(tài)、生活環(huán)境的改善。著力打造“小鎮(zhèn)政府、企業(yè)、市民”的利益共同體。
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