在中國特色社會主義新時(shí)代，特色小鎮(zhèn)成為繼經(jīng)濟(jì)特區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)以及產(chǎn)業(yè)新城之后全新的經(jīng)濟(jì)模式和發(fā)展載體而走向歷史前臺，風(fēng)潮迅速席卷全國。截至目前，各地創(chuàng)建的國家級、省級特色小鎮(zhèn)數(shù)量不下2000個(gè)，但真正成功者并不多，更缺少可復(fù)制、可推廣的成熟模式。
在此背景下，社會各界對于特色小鎮(zhèn)的認(rèn)知仍莫衷一是，實(shí)踐中的特色小鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)存在被地產(chǎn)綁架現(xiàn)象，即使是真特色小鎮(zhèn)，也多存在概念不清、定位不準(zhǔn)、急于求成、盲目發(fā)展以及市場化不足等各種問題。究竟該如何認(rèn)識特色小鎮(zhèn)，本文將本著復(fù)雜問題簡單化原則就特色小鎮(zhèn)的五大關(guān)鍵問題做一簡單探討，供商榷。
1.為什么會有特色小鎮(zhèn)？
作為全新經(jīng)濟(jì)模式和發(fā)展載體，特色小鎮(zhèn)并非產(chǎn)生于空想，而是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。它發(fā)源于浙江、成名于浙江，由于迎合了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化的需求，為破解區(qū)域發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)以及城市病難題提供了新方案，而受到國家最高層肯定，后被住建部等部委力推，地方政府和開發(fā)企業(yè)應(yīng)者云集，之前一些成型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也有的主動向特色小鎮(zhèn)靠攏。
從本質(zhì)上講，特色小鎮(zhèn)與經(jīng)濟(jì)特區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)以及產(chǎn)業(yè)新城等一脈相承，都為當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)提供空間和載體，所不同的是它們具有的核心特征和承擔(dān)的核心使命有差異。
2.特色小鎮(zhèn)核心特征和使命是什么？
關(guān)于特色小鎮(zhèn)的核心，目前比較一致的看法是產(chǎn)業(yè)，但顯然只有產(chǎn)業(yè)是不夠的，否則就會走回傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)的老路。對特色小鎮(zhèn)來說，產(chǎn)業(yè)只是基礎(chǔ)和依托，發(fā)展產(chǎn)業(yè)并不是目的，而是手段，是為小鎮(zhèn)居民提供就業(yè)、創(chuàng)造收入的手段，目的是什么呢？當(dāng)然是生活。
在筆者看來，特色小鎮(zhèn)最核心的特征是產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展。所謂產(chǎn)鎮(zhèn)融合，最簡單明了的解釋就是產(chǎn)業(yè)空間載體與居民所生活的城鎮(zhèn)不做人為的隔離，即使相隔其距離也不會長，班車、單車、甚至步行就能便捷實(shí)現(xiàn)工作和生活的切換。
特色小鎮(zhèn)的核心使命是滿足人們對美好生活的向往。真正的特色小鎮(zhèn)，規(guī)模要適中，生產(chǎn)要綠色，生態(tài)要良好，生活要便利，能夠就地統(tǒng)籌解決小鎮(zhèn)居民的就業(yè)、居住、購物、學(xué)習(xí)、娛樂、游玩等各方面、各層次需求。
3.企業(yè)如何布局特色小鎮(zhèn)？
企業(yè)是特色小鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)的核心主體。企業(yè)布局特色小鎮(zhèn)面臨的首要問題是土地。不同于千篇一律的房地產(chǎn)，特色小鎮(zhèn)開發(fā)不需要從公開的招拍掛市場拿地，只需要和政府通過協(xié)議的方式勾兌，特色小鎮(zhèn)范圍內(nèi)的地產(chǎn)部分，也多會走定向招拍掛的途徑。
由此，開發(fā)主體自身影響力、品牌公關(guān)力、資源整合力、核心產(chǎn)業(yè)吸引力、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營力等所呈現(xiàn)出來的綜合實(shí)力，對于與政府的勾兌和談判就顯得格外重要。其中核心產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵，不僅是體現(xiàn)小鎮(zhèn)“特色”的重要抓手，同時(shí)也是開發(fā)主體展現(xiàn)自身競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵著力點(diǎn)。核心產(chǎn)業(yè)得到政府認(rèn)可和肯定，就等于撬開了特色小鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)的一扇門。至于配套的酒店、餐飲、教育、醫(yī)療、娛樂、公園等，主要是為小鎮(zhèn)生活服務(wù)的，形態(tài)千差萬別，功能大同小異，發(fā)展成型、成熟后，大可以通過復(fù)制的模式在不同的特色小鎮(zhèn)配置。
4.特色小鎮(zhèn)核心產(chǎn)業(yè)如何定位和選擇？
特色小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)定位和選擇是一個(gè)復(fù)雜的過程，既要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位條件、交通條件、資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、風(fēng)俗文化等各種因素，又要考慮時(shí)代發(fā)展趨勢、國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)生命周期以及企業(yè)自身優(yōu)勢和可嫁接或整合的資源等。
目前市場上開發(fā)和建設(shè)的特色小鎮(zhèn)以文旅類小鎮(zhèn)居多，占比80%左右。為什么大家熱衷于搞文旅小鎮(zhèn)？這首先是因?yàn)槠渑c地產(chǎn)結(jié)合最為緊密，可以帶動度假地產(chǎn)的開發(fā)；其次是因?yàn)橛Ｊ捷^清晰，說白了就是賣房子、收門票以及餐飲、住宿消費(fèi)收入等。但文旅小鎮(zhèn)做起來并不容易，需要有足夠吸引人的獨(dú)特資源來支撐，交通方面也要便捷通暢，否則就難以集聚人氣，沒人氣就意味著失敗。
文旅類特色小鎮(zhèn)可以做到宜游，但難以做到宜居、宜業(yè)，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展。況且未來文旅小鎮(zhèn)還會面臨嚴(yán)重過剩和泡沫風(fēng)險(xiǎn)。在特色小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)定位和選擇上，除非占有極具有優(yōu)勢的稀缺性資源，最好不要單純開發(fā)文旅小鎮(zhèn)，還是要積極靠攏國家政策導(dǎo)向、主動契合時(shí)代發(fā)展需求、準(zhǔn)確把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，將特色小鎮(zhèn)真正建成有實(shí)體產(chǎn)業(yè)支撐的宜業(yè)、宜居、宜游的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式和全新發(fā)展載體。
5.特色小鎮(zhèn)營收渠道有哪些？
不同于房地產(chǎn)的“快周轉(zhuǎn)”模式，特色小鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)是全鏈條式的，從前期土地整理就開始介入，并一直延伸至后期的特色小鎮(zhèn)運(yùn)營。期間將覆蓋土地的一級開發(fā)(征地拆遷、土地平整、社會公共配套設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等)、二級開發(fā)(核心產(chǎn)業(yè)載體、配套產(chǎn)業(yè)載體和房地產(chǎn)等)、三級開發(fā)(產(chǎn)業(yè)培育、招商和運(yùn)營等)。在不同的開發(fā)階段，特色小鎮(zhèn)盈利渠道有明顯差異。
在一級開發(fā)階段，開發(fā)主體的營收渠道主要有政策性資金補(bǔ)助和基礎(chǔ)建設(shè)收益。涉及到PPP項(xiàng)目的，盈利渠道將具體表現(xiàn)在使用者付費(fèi)、政府回購、缺口補(bǔ)助。
在二級開發(fā)階段，開發(fā)主體的營收渠道主要有物業(yè)租售收益和運(yùn)營收益，如房地產(chǎn)銷售、廠房租售以及景點(diǎn)、酒店、餐飲等經(jīng)營性物業(yè)的營業(yè)收入等。
三級開發(fā)的營收聚焦在產(chǎn)業(yè)。首先，通過培育、招引和發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高政府的稅收收入，從而參與政府的稅收分成。其次，招商引資可以拿到政府的獎勵，如華夏幸福招商，當(dāng)?shù)卣畷⒙涞赝顿Y額的45%給華夏。當(dāng)然，并不是每個(gè)開發(fā)主體都能做到像華夏幸福這樣強(qiáng)勢。第三，開發(fā)主體通過股權(quán)投資介入到小鎮(zhèn)企業(yè)還可以拿到資本增值收益。
綜上所述，特色小鎮(zhèn)是中國特色社會主義新時(shí)代的命題，迎合了新時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化的需求。特色小鎮(zhèn)最核心的特征是產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展，核心使命是滿足人們對美好生活的向往。企業(yè)布局特色小鎮(zhèn)要做好核心產(chǎn)業(yè)的定位和選擇，注重積極靠攏國家政策導(dǎo)向、主動契合時(shí)代發(fā)展需求、準(zhǔn)確把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏。特色小鎮(zhèn)的營收模式具有多樣性，在不同的開發(fā)階段，營收渠道具有明顯差異。
