中國木門行業歷經多年的快速發展，為企業帶來巨大經濟利益的同時，行業生產的壓力也隨之而來。現階段木門行業的發展趨緩，在重重危機下，進入了一個深度的瓶頸期，木門企業亟待轉型升級。

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行業進入了發展相對遲緩的階段

近年來，木門行業中市場增速有所放緩，市場需求也不是很旺，許多企業在發展過程中感到有些吃力。無論是原材料價格的上漲、勞動力成本的攀升，還是企業數量的增多，越來越多的市場壓力使得木門企業的生意越來越難做，企業中的這種普遍現象當然也導致了木門行業在目前已經進入了發展相對遲緩的階段。此時，不少木門企業提出了轉型升級的口號，而在這種情況下，轉型升級也成為了眾多企業的戰略目標。

在日前剛剛落下帷幕的2014年中國木門行業年會中，中國知名木門企業金＊＊旋執行總裁童敏也再一次提到了轉型升級，他表示，“中國木門行業做大做強轉型升級是關鍵，資源浪費、能源浪費，環境污染為代價的粗放型的經濟增長方式，小范圍的小打小鬧已經不適合了。”誠然，在當下的木門市場上，轉型升級或許已經到了迫在眉睫的地步。

木門企業轉型升級需有明確目標

作為木門企業發展過程中的行業熱詞，轉型升級始終占據著很重要的地位。然而，在轉型升級這條道路上，木門企業究竟要轉向何方？為了緩解市場競爭壓力、提高自身競爭實力，木門企業在模式的創新、品牌的研發和電子商務的物流上都有著更高的要求，與此同時，木門的轉型升級也正是以此為目的。但是企業在進行轉型升級時，也需明確目標。盡管轉型升級成為行業內的熱潮，但是盲目轉型，不僅不能夠達到升級的效果，或許還會使得企業陷入更尷尬的發展境地。

目前，整個木門市場上仍以粗放型的發展模式為主，盡管各種環保、節能等口號層出不窮，但是真正做到的企業卻寥寥無幾。究其原因，在于企業內部的生產模式。當下木門企業的轉型升級，最終的方向是應該轉向集約式的發展模式，其中節能和資源整合或成為木門企業的發力點。集約式發展又稱內涵式發展，這是需要木門企業在原來生產規模不變的基礎上，采用新技術、新工藝，改進機器設備、加大產品技術含量等方式來謀得發展。在各種能源浪費、環境污染為代價的粗放型發展模式面前，木門企業如何進行資源整合以達到資源節約最大化、企業產品成本最小化、資源節約最佳化，已經成為企業轉型升級的最終目標。

木門行業進入發展瓶頸期，轉型升級勢在必行，但木門企業轉型升級需有明確目標，找準方向更為重要。（http://www.didadaijia.cn/）