當(dāng)前,我國社會經(jīng)濟保持高速發(fā)展趨勢,形成了更加完善的經(jīng)濟體制。此種背景下為了實現(xiàn)共同富裕目標(biāo),鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展備受關(guān)注,其財務(wù)管理與資金運營狀況非常重要,發(fā)揮著決定性的作用。我國基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理發(fā)展形勢比較薄弱,財務(wù)機制還比較落后,日常工作中還存在一些亟待解決的問題。基于此,針對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下鄉(xiāng)村財務(wù)管理存在問題及對策相關(guān)知識,本文進(jìn)行了簡單分析。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主要指國家發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提高農(nóng)民收入的戰(zhàn)略規(guī)劃。該戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行政村居是落實該戰(zhàn)略目標(biāo)的重要力量。其職能的發(fā)揮與財務(wù)管理密切相關(guān),所以鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作備受關(guān)注。受各地經(jīng)濟發(fā)展水平、人才匱乏、法制環(huán)境等因素影響,鄉(xiāng)村財務(wù)管理水平不高是普遍存在的問題。鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作中,違反財經(jīng)規(guī)章制度甚至觸犯國家法律規(guī)范,由此為黨和國家?guī)砹藝?yán)重的經(jīng)濟損失,這些行為嚴(yán)重影響著鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的高效、穩(wěn)定與可持續(xù)性,因而鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作中亟待解決這些問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強財務(wù)管理資源投入,逐步完善財務(wù)管理制度,加快培育并引入專業(yè)財務(wù)管理人才,提高財務(wù)管理水平,全面落實鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作存在的問題
1.預(yù)算概念缺失不重視財務(wù)預(yù)算
一直以來鄉(xiāng)村財務(wù)管理受地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展影響,鄉(xiāng)村財務(wù)管理人員沒有正確認(rèn)識財務(wù)管理工作,預(yù)算概念意識淡薄。政府部門要完成部分項目時,相關(guān)財務(wù)管理人員也無法提供準(zhǔn)確而專業(yè)化的預(yù)算估計,使得財務(wù)管理難以充分發(fā)揮其作用,甚至?xí)速M資金。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府傾向于事后結(jié)算忽略事前預(yù)算估計,有的鄉(xiāng)村在日常工作中沒有納入財務(wù)預(yù)算工作,此種情況下使得上級部門撥款時與實際耗損不相符。部分非稅收收入管理不嚴(yán),無法完整而準(zhǔn)確地記錄財政收入與收支。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不重視財務(wù)報表的編制,認(rèn)為財務(wù)報表或預(yù)算方案沒有多大作用,所以為了確保所編制的預(yù)算數(shù)據(jù)表面上好看,其內(nèi)容大多是不切合實際的,與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不相符,實用性差,此種方案提供的資金流向缺乏科學(xué)與合理的。還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員,從業(yè)人員能力差,預(yù)算制定太主觀,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作帶來了嚴(yán)重的阻礙。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理資金使用缺乏合理性
當(dāng)前,支農(nóng)管理中一些政府缺乏完善的管理制度,支農(nóng)項目缺乏明確的職責(zé)與權(quán)利,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專項資金管理出現(xiàn)嚴(yán)重的缺口,發(fā)生資金分散與管理不明的問題。尤其是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支農(nóng)項目多且專項資金數(shù)額高,未嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定核算并分配專項資金。專項資金實際核算與處理過程中,只是核算常見科目資金,常見項目擠占與調(diào)劑一定程度上增加了專項資金監(jiān)管與績效評價工作難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門突擊檢查與監(jiān)督專項資金項目,但沒有嚴(yán)厲懲罰出現(xiàn)的資金問題或制定相應(yīng)的改善措施,使得突擊檢查無法充分發(fā)揮其作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中普遍存在擠占、挪用及代管專項資金等現(xiàn)象。
3.財務(wù)管理工作缺乏完善的管理機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想高質(zhì)高效地開展財務(wù)管理工作,完善的財務(wù)管理制度是非常重要的,根據(jù)地區(qū)實際情況制定財務(wù)管理制度,滿足地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需求。然而現(xiàn)階段,我國很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財務(wù)管理制度建設(shè)不符合地區(qū)實際情況,工作人員也沒有深入了解財務(wù)管理工作,日常工作制度照搬照抄國家法律規(guī)范或盲目效仿其它地區(qū)財務(wù)規(guī)范,使得相關(guān)財務(wù)制度運行背離實際情況,甚至擅自變更法律條文的現(xiàn)象。財務(wù)管理工作實踐不夠嚴(yán)謹(jǐn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財務(wù)管理工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,無法從根本上提高財務(wù)管理工作水平。
4.財務(wù)管理工作人才儲備不足
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不高,交通、教育及衛(wèi)生等公共服務(wù)水平較低。一些優(yōu)秀財務(wù)管理人才不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)工作,此種情況下鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別就村級財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)緩慢,財務(wù)管理從業(yè)人員年齡比較大且學(xué)歷不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)工資待遇與福利水平較差,對優(yōu)秀財務(wù)管理人才沒有吸引力,鄉(xiāng)村財務(wù)管理人員隊伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財務(wù)管理工作水平不高,財務(wù)管理工作各環(huán)節(jié)問題的出現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位財務(wù)管理人才儲備少是根本原因。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下財務(wù)管理策略
1.對財務(wù)管理加大資源投入完善軟硬件條件
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中加大資源投入,逐步完善軟硬件條件,這是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的重要舉措。(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位內(nèi)部財務(wù)管理部門積極宣傳相關(guān)財務(wù)管理知識,以此提高所有員工財務(wù)管理知識并完善其財務(wù)理論體系,強化財務(wù)管理法律意識,盡可能做到懂法、知法與守法。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位要加強財務(wù)管理資源投入。財務(wù)管理工作中加大硬件投入,比如完善辦公環(huán)境、更新設(shè)備以及加大辦公經(jīng)費投入等,以此提高財務(wù)管理人員綜合能力,全面保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展。有效提高財務(wù)管理軟實力,建立健全各項財務(wù)管理制度規(guī)范開展各項財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理軟件應(yīng)用水平,為財務(wù)管理人員工作提供有效的支持。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位要明確財務(wù)管理部門地位與價值,引導(dǎo)財務(wù)管理部門有效執(zhí)行各項財經(jīng)規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要加強內(nèi)部審計,提升會計監(jiān)督工作水平的同時加大審計監(jiān)督力度。
2.建立健全財務(wù)管理制度規(guī)范工作流程
當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中,基于財務(wù)管理工作制度逐步優(yōu)化財務(wù)管理工作流程,是有效解決并完善各項財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度建設(shè)通常是以國家政府制度為主,根據(jù)自身實際情況制定制度,基于精細(xì)與科學(xué)化原則制定管理條例。日常工作中,要全面完善財務(wù)管理工作執(zhí)行效果與積極性,明文規(guī)定不依照財務(wù)管理規(guī)范開展工作造成負(fù)面影響的懲罰措施,全面保障財務(wù)管理制度的價值與實用性。細(xì)化財務(wù)管理工作崗位與職能,明確財務(wù)、會計與出納等崗位價值與制度,充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。財務(wù)管理工作中,要主動約束與規(guī)范管理工作行為,保障財務(wù)管理工作的獨立、公開與嚴(yán)謹(jǐn)性,完善固定資產(chǎn)管理制度,增強國有資產(chǎn)保護意識,落實“三重一大”規(guī)定,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)開展財務(wù)管理工作。
3.對財務(wù)管理工作目標(biāo)與資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化
無論是政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村,優(yōu)化管理創(chuàng)造最大化經(jīng)濟效益是財務(wù)管理的根本目標(biāo)。因而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,財務(wù)管理內(nèi)涵更加豐富,財務(wù)管理工作只有不斷優(yōu)化目標(biāo),方可更好地開展財務(wù)管理工作。鄉(xiāng)村發(fā)展中,政府領(lǐng)導(dǎo)要積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向知識與技術(shù)型方向發(fā)展,確保鄉(xiāng)村與群眾很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展局面,增強財務(wù)管理創(chuàng)新與競爭意識,以此全面提高自身綜合實力。另外,鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展中必須要有投資,財務(wù)管理工作創(chuàng)新能夠拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資與發(fā)展渠道。比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點以此吸引更多投資,或者構(gòu)建數(shù)字化投資模式。鄉(xiāng)村創(chuàng)新財務(wù)管理,提高資金流通率與使用效率,以此形成更加健康的資金鏈。
4.加快鄉(xiāng)村會計人員隊伍建設(shè)
首先,加強建設(shè)專業(yè)會計隊伍,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力與工作水平,嚴(yán)格依照政府統(tǒng)一管理要求,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時建立財務(wù)管理機制。結(jié)合鄉(xiāng)村財務(wù)管理,組織人員協(xié)調(diào)好財務(wù)管理各項工作,嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)各項工作。其次,對財務(wù)管理人員做好專業(yè)培訓(xùn),鄉(xiāng)村會計從業(yè)人員也要積極參加培訓(xùn)盡可能獲得專業(yè)會計從業(yè)資格證書與專業(yè)技術(shù)職稱,以此提高自身業(yè)務(wù)水平??h級材質(zhì)部門要科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,有效成立分類培訓(xùn)機構(gòu),確保會計人員能夠持證上崗。最后,還要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善財務(wù)管理情況,提供有效的資金支持以此為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展提供有效的支撐,提高財務(wù)管理工作效率與水平。
5.加大財務(wù)管理工作監(jiān)管力度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完善財務(wù)管理工作、加大財務(wù)管理工作監(jiān)管、降低違法違紀(jì)問題發(fā)生幾率是十分必要的。一方面,完善財務(wù)管理制度。日常工作中,財務(wù)管理人員要嚴(yán)格落實各項規(guī)定,加強各項收付款審查保障款項真實、合理與和規(guī)性。會計核算工作中,堅決退回不真實票據(jù);報銷票據(jù)未經(jīng)過審核一律不能入賬。另一方面,完善各項支出管理與審批制度。財務(wù)管理工作中,明確各項審批權(quán)限并規(guī)范審批秩序,確保有序開展各項財務(wù)管理工作。
6.加強財務(wù)管理信息化建設(shè)
隨著時代的進(jìn)步,電子信息技術(shù)快速發(fā)展,電算化技術(shù)為日常財務(wù)管理工作創(chuàng)造了很大的便利。所以鄉(xiāng)村財務(wù)管理部門要抓住機遇,全面應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建信息化財務(wù)平臺。信息化管理平臺可提高財務(wù)管理工作效率,還可保障財務(wù)工作透明性,準(zhǔn)確記錄工作人員工作情況。各鄉(xiāng)村可根據(jù)實際情況與發(fā)展需求,建立健全財務(wù)處理、國庫集中支付與預(yù)算等系統(tǒng),完善信息化財務(wù)管理系統(tǒng),有效開展各項財務(wù)管理工作。
三、結(jié)束語
綜上所述,新時期國民經(jīng)濟保持快速發(fā)展趨勢。作為農(nóng)業(yè)大國,我國要想實現(xiàn)強國富國發(fā)展目標(biāo),提高農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)速度是十分必要的。黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),首次提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)先發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),增強農(nóng)村居民生活幸福感。有效解決“三農(nóng)”問題,全面實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟振興發(fā)展背景下,鄉(xiāng)村財務(wù)管理要與經(jīng)濟發(fā)展保持一致。實際工作中,要正確認(rèn)識并解決遇到的問題,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興發(fā)展。(作者:李京慧)